Exemplos de Agendas de Treinamento

Estabelecer uma agenda abrangente de treinamento permite que você planeje e organize seus eventos de treinamento para que eles corram sem problemas. Ao definir claramente o seu público-alvo, palestrantes, prazos, objetivos de aprendizado e tópicos, você garante que os programas de treinamento atinjam o objetivo pretendido. As agendas de treinamento típicas para o desenvolvimento profissional incluem gerenciamento de mudanças, negociação eficaz, tomada de decisões e solução de problemas. A agenda geralmente inclui uma introdução, atividade quebra-gelo, palestra, exercícios e, opcionalmente, um teste. A agenda também pode especificar pausas e tarefas de casa.

Gerenciando Mudança

Um exemplo de agenda para um curso de treinamento sobre gerenciamento de mudanças geralmente inclui conselhos práticos para lidar com mudanças. Ele lista teorias, como o modelo de mudança de oito passos do especialista em gestão John Kotter. A agenda também aloca tempo que permite aos participantes a oportunidade de praticar a análise de uma situação, preparar um plano, implementar ações, superar obstáculos e objeções e monitorar o progresso.

Negociando Efetivamente

Os participantes que completam um curso de treinamento em negociação normalmente seguem uma agenda que começa com uma visão geral do processo de negociação. Isso inclui avaliar seus próprios interesses, entender os interesses da outra parte, desenvolver opções para apresentar algum tipo de valor à outra parte e evitar barreiras ao acordo. A agenda também inclui tempo para participar de exercícios de role-playing. Por exemplo, o facilitador pode dividir a classe em pares para praticar o tratamento de um conflito relevante, por exemplo, quanto pagar por uma oferta crítica. Uma pessoa joga o cliente. A outra pessoa joga o fornecedor. Durante os primeiros cinco minutos, os pares praticam usando a estratégia de negociação distributiva, de modo que uma pessoa vença. Nos próximos cinco minutos, eles praticam o uso da estratégia de negociação integrativa, para que ambas as partes cheguem a um acordo que seja adequado para ambas. Em seguida, a agenda especifica o tempo para os pares discutirem os diferentes métodos.

Tomando uma decisão

Cursos de formação sobre tomada de decisão geralmente incluem uma agenda que começa com palestras sobre como identificar problemas, gerar várias alternativas, tomar uma decisão e comunicar a decisão a todos afetados pelo resultado. A agenda de treinamento também pode incluir a análise de estudos de caso que ajudam os participantes a praticar a avaliação da eficácia das decisões, refinando decisões e escolhendo caminhos alternativos com base em dados e cálculos.

Solução de problemas

Uma agenda de treinamento para um curso sobre resolução de problemas prepara um participante para pensar mais estrategicamente ao resolver problemas críticos de negócios. Apresentações e palestras de visão geral fornecem aos participantes detalhes sobre padrões de pensamento contraproducentes. A agenda normalmente inclui atividades de autoavaliação que ajudam os participantes a determinar sua capacidade atual de formular problemas de forma eficaz, para que possam encontrar soluções. Durante as sessões subsequentes da agenda de treinamento, os participantes aprendem como reconhecer e coletar informações sobre problemas para determinar as premissas.