Impacto financeiro das cadeias de suprimento de fluxo reverso e de circuito fechado

A sustentabilidade está se tornando um aspecto importante na operação de um negócio, por razões que envolvem regulamentações governamentais, relações públicas e controle de custos. Embora as cadeias de fornecimento de fluxo fechado e reverso utilizem a reciclagem, elas não são a mesma coisa. Compreender as diferenças entre os dois sistemas, bem como os impactos financeiros, ajudará se você decidir incorporar qualquer sistema em sua cadeia de suprimentos.

Fluxo reverso

Em uma cadeia de fornecimento de fluxo reverso, o produto é coletado após o uso pelo consumidor e reciclado. O que torna este sistema único é que o produto descartado é processado por outras empresas e usado para algo diferente. Isso torna mais fácil para o fabricante original, porque ele não precisa refazer o produto. Por exemplo, se um fabricante de bebidas abastece uma empresa com garrafas descartadas que são usadas para fazer asfalto, esse sistema se qualifica como uma cadeia de fornecimento de fluxo reverso.

Cadeia de Suprimento de Malha Fechada

Uma cadeia de fornecimento de circuito fechado é semelhante a uma cadeia de fornecimento de fluxo reverso, embora com uma abordagem mais prática. Em um sistema de circuito fechado, o fabricante original levará o produto usado e o refazerá. Por exemplo, um fabricante de bebidas que levou latas de alumínio descartadas e reciclou-as para fazer novas latas para suas bebidas estaria usando um sistema de circuito fechado. Observe que, em ambos os sistemas, o produto descartado é devolvido à cadeia de suprimento; a diferença está em quem usa e para que eles o usam.

Incentivos para Devolver o Produto

Um dos problemas que envolvem os dois sistemas é fazer com que os clientes devolvam o produto usado em vez de simplesmente jogá-lo fora. Enquanto alguns clientes retornarão produtos com preocupações ambientais, a maioria precisará de um incentivo. Por exemplo, uma loja de escritório pode emitir cupons para clientes que retornam cartuchos de impressora. Outra opção é que uma empresa alugue produtos em vez de vendê-los. Um exemplo disso seria uma empresa de carros elétricos alugando as baterias do veículo; as baterias seriam devolvidas para reciclagem no final do contrato. O custo adicional desses incentivos precisa ser considerado quando se decide pela implementação de tal sistema.

Problemas enfrentados por cadeias de suprimento reversas e fechadas

O primeiro estágio de qualquer ciclo de vida do produto é o design. Em um sistema de fluxo fechado ou reverso, esse estágio é ainda mais importante. Se o produto não puder ser facilmente remontado ou reciclado, o custo para refazê-lo pode ser excessivo. A redistribuição é outra questão - uma vez que o produto tenha sido coletado, ele precisa ser levado a uma instalação para ser reciclado ou reformado. Além disso, o custo de marketing é um fator: os bens remanufaturados devem ser comercializados exatamente como um produto produzido a partir de uma cadeia de fornecimento tradicional. Marketing permitirá que o cliente saiba da opção de devolução. Isso é crítico, porque se o produto não for retornado, um sistema de loop fechado ou de fluxo reverso falhará.