Cinco Benefícios de uma Estrutura Organizacional de Tipo Simples

A estrutura de gerenciamento de uma organização afeta como os indivíduos dentro de uma empresa tomam decisões e com que rapidez a empresa reage a vários desafios e oportunidades. Uma estrutura organizacional plana, na qual o número de gerentes em vários níveis é reduzido de cima para baixo, é visto regularmente em empresas menores. Empresas maiores, com maiores populações de funcionários, enfrentam desafios adicionais não enfrentados pelas pequenas empresas. À medida que crescem, as pequenas empresas enfrentam a questão de manter uma estrutura de gerenciamento plana ou adicionar níveis de gerenciamento à medida que adicionam funcionários.

Melhor comunicação

Empresas menores, com estruturas organizacionais simples, podem se comunicar mais facilmente com os funcionários em todos os níveis. Por volume, grandes empresas enfrentam desafios na comunicação de informações consistentes e precisas. As estruturas organizacionais planas removem as barreiras entre os gerentes de alto nível e os funcionários da linha de frente. As comunicações fluem pela organização, e não de cima para baixo. Outro aspecto dessa estrutura de gerenciamento é que as comunicações informais e as críticas honestas ocorrem entre os colegas com mais facilidade do que dos gerentes para os subordinados. Organizações em crescimento que mantêm ou adotam uma estrutura organizacional plana podem manter melhor as comunicações formais e informais e receber um feedback mais imediato.

Flexibilidade Organizacional

Organizações com menos níveis entre gerentes e funcionários podem implementar mais facilmente planos de gerenciamento estratégico, tomar medidas para metas de curto prazo e tomar medidas em relação a mudanças de políticas e procedimentos. Ao agir em um nível mais próximo dos funcionários da linha de frente, os gerentes podem monitorar o progresso em direção a metas e objetivos, bem como receber um feedback mais imediato sobre a viabilidade de um plano de ação específico.

Resposta Organizacional

Grandes organizações com muitos níveis de gerenciamento podem não ceder a responsabilidade aos gerentes de nível inferior para tomar decisões estratégicas ou mesmo decisões que afetem diretamente o atendimento ao cliente em níveis mais baixos. Estruturas planas de gerenciamento permitem que gerentes de nível inferior tenham mais liberdade para tomar decisões estratégicas, implementar planos de ação e comunicar essas mudanças aos funcionários da linha de frente. Esse empoderamento pode diminuir o tempo necessário para reagir a novas oportunidades ou ameaças de negócios.

Compartilhar metas organizacionais

Grandes organizações podem ser capazes de comunicar efetivamente as metas organizacionais, mas devido à desconexão entre a alta gerência e os funcionários de nível inferior, o benefício compartilhado de alcançar essas metas pode não ser compreendido. Estruturas organizacionais planas incluem gerentes de nível inferior no processo de definição de metas e capacitam-nos para ajudar a empresa a alcançar esses objetivos. Esse processo compartilhado pode fomentar a comunidade e criar metas organizacionais compartilhadas.