Quatro elementos da liderança transformacional

As organizações enfatizam o conceito de liderança na formação de gerentes ou líderes de grupo para impulsionar uma equipe ou a organização para frente. Dentro da liderança, a eficácia do líder transformacional versus transacional é frequentemente debatida. A liderança transacional depende mais de um entendimento "dar e receber", pelo qual os subordinados têm um senso de dever para com o líder em troca de alguma recompensa.

A liderança transformacional, por outro lado, envolve um relacionamento comprometido entre o líder e seus seguidores. Em 1985, o psicólogo industrial Bernard Bass identificou e escreveu cerca de quatro elementos básicos que fundamentam a liderança transformacional.

Influência Idealizada de Líderes

Líderes transformacionais agem como modelos e exibem uma personalidade carismática que influencia os outros a quererem se tornar mais parecidos com o líder. A influência idealizada pode ser mais expressa através da disposição de um líder transformacional de assumir riscos e seguir um conjunto central de valores, convicções e princípios éticos nas ações que realiza. É através desse conceito de influência idealizada que o líder constrói a confiança com seus seguidores e os seguidores, por sua vez, desenvolvem confiança em seu líder.

Motivação inspirada e capacidade de inspirar confiança

Motivação inspirada refere-se à capacidade do líder para inspirar confiança, motivação e um senso de propósito em seus seguidores. O líder transformacional deve articular uma visão clara para o futuro, comunicar as expectativas do grupo e demonstrar um compromisso com os objetivos estabelecidos. Esse aspecto da liderança transformacional requer excelentes habilidades de comunicação, pois o líder deve transmitir suas mensagens com precisão, poder e senso de autoridade. Outros comportamentos importantes do líder incluem seu otimismo continuado, entusiasmo e capacidade de apontar o positivo.

Estimulação intelectual e criatividade

A liderança transformacional valoriza a criatividade e a autonomia entre os seguidores do líder. O líder apóia seus seguidores, envolvendo-os no processo de tomada de decisões e estimulando seus esforços para ser o mais criativo e inovador possível para identificar soluções.

Para este fim, o líder transformacional desafia as suposições e solicita idéias de seguidores sem criticar. Ela ajuda a mudar a forma como os seguidores pensam e enquadram problemas e obstáculos. A visão que o líder transmite ajuda os seguidores a enxergar o quadro geral e ter sucesso em seus esforços.

Consideração individualizada dos membros do grupo

Cada seguidor ou membro do grupo tem necessidades e desejos específicos. Por exemplo, alguns são motivados pelo dinheiro, enquanto outros pela mudança e excitação. O elemento de consideração individualizado da liderança transformacional reconhece essas necessidades. O líder deve ser capaz de reconhecer ou determinar - através de espionagem ou observação - o que motiva cada indivíduo.

Através de coaching e orientação individual, o líder transformacional oferece oportunidades para sessões de treinamento personalizadas para cada membro da equipe. Essas atividades permitem que os membros da equipe cresçam e se cumpram em suas posições.