Objetivos Gerais do Gerenciamento de Produto

O gerenciamento de produtos é o processo de gerenciar seus produtos durante todo o ciclo de vida deles. Os gerentes de produto precisam atender a uma série de objetivos gerais, incluindo o desenvolvimento de um plano de produto alinhado à sua estratégia corporativa, maximizando a receita, o lucro e a satisfação do cliente, entregando novos produtos dentro do prazo e do orçamento e atingindo os níveis de qualidade do produto.

Plano

Um objetivo fundamental para o gerenciamento de produtos é planejar e desenvolver as especificações para uma variedade de produtos ou um portfólio de produtos que atenda ao seu plano estratégico de longo prazo. O plano estratégico pode exigir o desenvolvimento de novos produtos para atender às necessidades de novos setores de mercado ou melhorias e extensões para a atual gama de produtos para aumentar a participação em seus setores existentes.

clientes

Os gerentes de produto devem garantir que os produtos atendam ou excedam as necessidades do cliente. De acordo com o Pragmatic Marketing, melhorar a experiência do usuário é um objetivo importante para o gerenciamento de produtos. Isso significa trabalhar com seus clientes e utilizar seus comentários para garantir que seus produtos sejam fáceis de usar, simples de manter e capazes de agregar valor a seus clientes. O aprimoramento da experiência do usuário ajuda os gerentes de produto a atingir o importante objetivo de maximizar a satisfação do cliente.

Sucesso

A medida final do gerenciamento de produtos é o sucesso comercial, de acordo com o Innovation Process Management. Embora os gerentes de produto possam não ter responsabilidade específica de lucros e perdas, eles devem reconhecer a importância dos resultados financeiros. Para obter sucesso comercial, eles precisam coordenar as atividades de outros especialistas em sua empresa que contribuem para o desempenho do produto no mercado, incluindo equipes de desenvolvimento de produto, executivos de marketing, gerentes de qualidade e representantes de vendas.

Entrega

Os gerentes de produto precisam atender aos objetivos de tempo e orçamento. Para atender às demandas do mercado e combater as pressões competitivas, eles devem ser capazes de concluir os programas de desenvolvimento de produtos dentro do prazo e do orçamento. Isso permite que sua empresa reduza o tempo para trazer produtos novos ou aprimorados para o mercado e ficar à frente de seus concorrentes.

Marketing

O gerenciamento de produtos e o gerenciamento de marketing compartilham objetivos semelhantes, que são maximizar a receita e o lucro atendendo às necessidades dos clientes. Algumas empresas combinam o papel de gerente de produto e gerente de marketing. Em outros, os gerentes de produto trabalham em conjunto com os gerentes de marketing, usando pesquisas do mercado para planejar e priorizar programas de desenvolvimento de produtos e informando as equipes de marketing sobre os benefícios de novos produtos, para que possam desenvolver comunicações eficazes com os clientes.