Boa margem de lucro para creches de varejo

Determinar a margem de lucro bruta adequada para uma pequena empresa, incluindo um viveiro de varejo, depende muito dos custos da empresa e de quanto lucro a empresa deseja obter. Como a margem de lucro de um viveiro de pequenas empresas pode variar muito de acordo com a estação, é necessário contar com os números do orçamento operacional para determinar como os custos afetam os modelos de cálculo de preços e os números de lucro. O orçamento para maximizar o lucro também pode ajudar um pequeno viveiro varejista a sobreviver durante a infância da empresa.

Definição de viveiro de varejo

Um viveiro de varejo difere de um viveiro por atacado porque a empresa vende plantas e outros produtos de jardinagem diretamente aos consumidores. Este tipo de negócio geralmente não lida com grandes compras em grande quantidade ou fornece outros viveiros com sementes, plantas ou equipamentos de jardinagem. Os consumidores que compram sementes, mudas e plantas de um viveiro de varejo podem esperar pagar preços mais altos por esses itens do que com um varejista atacadista. Embora isso possa parecer que os consumidores estão comprando menos produtos pelo dinheiro, um local de varejo não manterá os mínimos de compra como um local de atacado faria. Por exemplo, os consumidores que desejam comprar pacotes únicos de sementes de um viveiro de varejo podem fazê-lo livremente, enquanto um local de atacado pode exigir uma compra muito maior.

Variáveis ​​de Operação do Berçário

A margem de lucro para um viveiro de varejo pode variar amplamente de acordo com os produtos que a creche escolhe oferecer, o tamanho do estabelecimento e suas despesas. Por exemplo, um grande viveiro com ofertas de plantas variadas para venda requer instalações de estufa que podem imitar o clima adequado para esses produtos disponíveis. Não fazê-lo, literalmente, leva à morte do inventário e ao potencial de lucro perdido. De acordo com o Today's Garden Center, um site da indústria de jardinagem, um viveiro de varejo depende muito de seu orçamento operacional anual para controlar os custos, comprar os principais produtos certos e gerenciar com eficiência seu inventário.

Margens de lucro de varejo

Mesmo um viveiro de varejo efetivamente administrado, operando como empresa pública, pode ver níveis de lucros brutos flutuantes de ano para ano. Por exemplo, de acordo com a YCharts, um site de análise de ações, a Griffin Land and Nurseries Inc. divulgou uma margem de lucro bruto de 27, 55% em agosto de 2011. No entanto, a margem de lucro bruto da empresa em novembro de 2008 era negativa em 39, 29%. Levou Griffin Land e Nurseries Inc. até fevereiro de 2009 para sair da margem de lucro bruto negativo para o positivo.

Cobrindo Custos Operacionais

Com qualquer negócio, incluindo um viveiro de varejo, atingir uma margem de lucro bruto suficiente para cobrir os custos, sustentar o crescimento e pagar os funcionários pode ser uma meta geral "boa". Isso significa que uma boa margem de lucro bruto para um viveiro de varejo pode não ser uma margem de lucro bruto suficiente para outro viveiro de varejo. Determinar uma boa margem de lucro bruto para um determinado viveiro de varejo se resume a quanto dinheiro a empresa deseja obter sobre seus custos e quanto está disposto a cobrar dos consumidores para atingir essa meta. Por exemplo, um viveiro de varejo que quer ganhar 50% de lucro bruto com a venda de uma fábrica que custa US $ 5 cobra US $ 10 de varejo para os consumidores comprarem o produto.