Exemplos de avaliações de desempenho de um líder de equipe

Como líder de equipe, você é efetivamente uma ligação entre várias partes diferentes de sua organização, particularmente seus gerentes, seus colegas de trabalho na equipe e a equipe de suporte. Um líder de equipe deve ter várias qualidades pessoais e realizar muitas tarefas em seu trabalho. Líderes de equipe trabalham com várias camadas dentro de uma organização, muitas vezes atuando como um subordinado e um supervisor. Líderes de equipe são frequentemente avaliados em suas habilidades de comunicação, capacidade de tomar iniciativa, capacidade de executar tarefas de trabalho de rotina e seu estilo de trabalho como um todo.

Capacidade de Comunicação e Liderança

Espera-se que um líder de equipe mantenha seu grupo na tarefa, fazendo um progresso constante, mantendo dentro dos prazos e do orçamento, e identificando quaisquer problemas significativos para a gerência sênior. Um líder eficaz também deve se comunicar bem, ter uma posição de autoridade e respeito dos colegas. Uma avaliação positiva inclui uma classificação alta da capacidade de comunicação do líder da equipe, mencionando um exemplo de boa comunicação em uma reunião ou no ambiente de trabalho. Uma avaliação negativa pode incluir uma classificação baixa de suas habilidades de comunicação, observando que ele tratou outros colegas de trabalho ou sua equipe de forma desrespeitosa.

Conformidade de Dados do Funcionário

Muitos líderes de equipe compilam dados sobre sua equipe, incluindo horas de trabalho, desempenho e projetos concluídos. Isso pode envolver softwares sofisticados de gerenciamento de projetos, quando apropriado, ou pode ser um rastreamento menos formal baseado em anotações e observações. Durante uma avaliação, considere como o líder da equipe cumpriu os requisitos de rastreamento de dados.

Por exemplo, um líder de equipe receberia uma classificação alta se desenvolvesse um novo sistema para rastrear as ausências dos funcionários. Um líder de equipe que não informasse o progresso à alta gerência receberia uma classificação mais baixa.

Iniciativa e Solução de Problemas

Um líder de equipe é um solucionador de problemas. Um líder de equipe que toma a iniciativa de reconhecer e resolver problemas à medida que eles surgem pode melhorar o desempenho de sua equipe e da empresa como um todo. Tomar iniciativa também mostra uma dedicação ao trabalho. Um líder de equipe que rotineiramente executa tarefas sem ser solicitado pela gerência, ou alguém que procura novas maneiras de melhorar os sistemas existentes deve obter uma classificação alta em uma avaliação. Por exemplo, você pode notar que a capacidade de um líder de equipe de antecipar necessidades e trabalhar de forma independente reduziu a carga de trabalho geral do gerenciamento.

Desempenho Geral do Trabalho

Muitas avaliações incluem uma seção para avaliar o desempenho geral do trabalho de um funcionário. Essas seções devem incluir uma revisão das características positivas e negativas de um líder da equipe. Por exemplo, a avaliação de um líder de equipe poderia mencionar que ele trabalha bem com sua equipe enquanto mantém uma posição de autoridade, mas que ocasionalmente se esquece de acompanhar os projetos, dando à gerência uma atualização de status de rotina. Certifique-se de rever avaliações prévias para avaliar o progresso de quaisquer problemas que foram identificados anteriormente.