Alta rotatividade relacionada ao baixo moral

Um problema que toda empresa lida em algum momento é a rotatividade de funcionários. Ao contrário das demissões, que ocorrem a critério do empregador, a rotatividade de funcionários ocorre quando um funcionário sai voluntariamente. Dependendo do funcionário e da posição vaga, um volume de negócios pode ter sérias consequências para um negócio. Se uma empresa tem uma alta taxa de rotatividade, encontrar e eliminar a causa pode reduzir essa taxa de rotatividade. Baixas taxas de moral e altas taxas de rotatividade indicam problemas dentro de uma empresa.

Condições do local de trabalho

Embora a rotatividade de funcionários não possa ser evitada, uma empresa com alta taxa de rotatividade pode examinar as condições dos funcionários para determinar o problema. Se a alta taxa de rotatividade estiver vinculada à baixa moral, abordar a situação moral fornece uma abertura para resolver o problema. Moral é a força motriz por trás de uma empresa. O alto moral empurra a empresa para frente e mantém a rotatividade de funcionários baixa. Baixa moral retarda as coisas, reduz a produtividade e acelera a rotatividade de funcionários.

Identificando Causas

Encontrar a causa da baixa moral é o primeiro passo para consertar o problema. Para alguns funcionários, não utilizar seu potencial nas posições que ocupam atualmente causa descontentamento no ambiente de trabalho, levando a um moral mais baixo. Se um empregado pode fazer mais do que lhe é pedido, dar-lhe a responsabilidade de ultrapassar os limites normais pode aumentar a sua satisfação no trabalho. Outras causas de baixo moral podem ser a má comunicação entre a gerência e os trabalhadores dentro de uma empresa, assim como os trabalhadores que se sentem pouco valorizados. Reconhecer e abordar os problemas permite que os funcionários sintam como se suas vozes fossem ouvidas.

Fortalecimento

O empoderamento dos funcionários melhora o moral. Capacitar um funcionário significa dar flexibilidade ao funcionário na tomada de decisões, bem como proporcionar a oportunidade de tentar abordagens diferentes para os problemas. Um estudo conduzido pela Universidade de Iowa em 2011, de autoria do professor Scott Seibert, revisou quase 150 estudos de pesquisa examinando o efeito do empoderamento de funcionários no local de trabalho. No artigo de Seibert, a equipe de pesquisa descobriu que as empresas que adotam técnicas de empoderamento dos funcionários produziram melhorias melhores no desempenho da equipe, bem como na atitude individual dos funcionários. O estudo também mostrou que homens e mulheres reagiram igualmente bem às técnicas de capacitação.

Sinais

Identificar a moral baixa pode ajudar a evitar altas taxas de rotatividade. Ao encontrar trabalhadores com moral baixo e resolver o problema, a melhoria resultante na moral pode manter os trabalhadores em seus empregos atuais. Sinais de moral baixo podem incluir hostilidade no local de trabalho, lentidão na produção, discussões com superiores e outros colegas de trabalho e aumento do absenteísmo no local de trabalho.