Como a diversidade afeta as funções de RH?

A diversidade no local de trabalho afeta o desenvolvimento de relacionamentos interpessoais, como os supervisores e gerentes interagem com a equipe e como os funcionários se relacionam entre si. Também afeta as funções de recursos humanos, como manutenção de registros, treinamento, recrutamento e requisitos para a especialização da equipe de RH. De muitas maneiras, a diversidade no local de trabalho aumenta as responsabilidades de RH e responsabiliza o departamento pelas funções exigidas por lei.

Leis de emprego

A Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego dos EUA publica avisos de que os empregadores devem publicar em áreas visíveis em todo o local de trabalho, tais como salas de descanso dos funcionários. Os cartazes fornecem aos funcionários informações sobre seus direitos civis e leis federais que proporcionam igualdade de oportunidades de emprego, independentemente de deficiência, genética, origem nacional, raça, religião, sexo ou condição de veterano. O RH deve realizar visitas periódicas para garantir que os cartazes da empresa estejam intactos e atualizados.

Recrutamento

As metas de diversidade no local de trabalho podem exigir modificações na estratégia de recrutamento ou na divulgação para identificar um grupo diversificado de candidatos qualificados. Por exemplo, o recrutamento de faculdades e universidades historicamente negras pode render diversos candidatos, assim como a Organização de Mulheres Arquitetos e Profissionais de Design, para obter acesso a mulheres qualificadas em uma profissão predominantemente masculina. Além disso, os requisitos de postagem, como "empregador de oportunidades iguais", são funções de RH que incentivam diversos candidatos a enviar seus currículos para consideração.

Manutenção de Registros

As empresas que fazem negócios com o governo federal devem cumprir os requisitos da Ordem Executiva 11246, se empregarem mais de 50 funcionários e venderem mais de US $ 50.000 em bens ou serviços ao governo. A ordem exige que os empregadores desenvolvam planos de ação afirmativa escritos. Os membros da equipe de RH são responsáveis ​​pelo desenvolvimento de programas de ação afirmativa, que incluem obrigações de registros de registros de candidatos, análises de impacto adverso e cálculos de utilização da força de trabalho para apoiar os esforços de divulgação da empresa para alcançar diversidade no local de trabalho.

Treinamento

As organizações procuram a equipe de RH para recomendar treinadores de diversidade ou para fornecer recursos internos de treinamento em diversidade. As funções de RH incluem contratar consultores ou especialistas em diversidade ou avaliar módulos de treinamento adequados à força de trabalho. Além disso, o RH está envolvido na determinação de tornar o treinamento em diversidade obrigatório se a lei estadual não exigir tal treinamento. A decisão de exigir treinamento em diversidade no local de trabalho é uma função estratégica do RH porque envolve uma avaliação do clima do local de trabalho e se os supervisores e gerentes se beneficiariam de treinamento obrigatório ou se atividades informais são suficientes para sustentar a filosofia de diversidade do local de trabalho da empresa.

Gerenciamento de força de trabalho

A diversidade pode ajudar as empresas a obter uma vantagem competitiva nos mercados globais e ao segmentar segmentos de negócios que exigem informações de diversas perspectivas. A experiência em RH é útil para avaliar onde diversos candidatos podem ser colocados na organização para que possam fazer as contribuições mais valiosas. Por exemplo, uma organização preocupada com o desenvolvimento de soluções tecnológicas de última geração pode designar funcionários especializados em tecnologia da Geração X ou da geração do Milênio para esses projetos, em vez de um funcionário de longo prazo da geração Silenciosa que depende do processamento de trabalho. usando métodos convencionais.