Como funciona uma política de recrutamento de diversidade para empresas?

Alguns empregadores olham para sua força de trabalho através dos olhos de um estranho para determinar se a empresa parece ser uma organização que valoriza a diversidade. Se, a partir de uma postura objetiva, a empresa carece de diversidade geracional, de gênero, racial ou cultural, um líder de recursos humanos ou o presidente da empresa implementa uma política de recrutamento de diversidade.

visão global

O recrutamento de diversidade é parte da estratégia geral de negócios de uma entidade corporativa. Sua finalidade é expandir o conjunto de candidatos qualificados para criar um representante da força de trabalho da comunidade ou base de clientes que a empresa atende. Por exemplo, o Conselho de Educação do Estado do Texas identificou a diversidade como um de seus objetivos com base na composição étnica dos estudantes. Em um relatório intitulado "Texas Teacher Diversity and Recruitment", o conselho afirma: "Um objetivo do Conselho Estadual de Educação é ter uma força de ensino que reflita a composição étnica do Estado. Argumenta-se que a composição demográfica do ensino a força é uma dimensão de qualidade relevante para os resultados de aprendizagem para os estudantes das minorias ".

Candidatos a Sourcing

Sourcing candidatos significa recrutadores estão à procura de candidatos que tenham as habilidades e qualificações que a empresa precisa para um trabalho específico ou categoria de posições. Uma política de recrutamento de diversidade para candidatos a fornecedores pode significar que um recrutador usa métodos não convencionais para obter candidatos. Por exemplo, um recrutador que pretenda aumentar o número de mulheres em cargos de gestão pode aderir a uma rede de carreiras femininas e desenvolver contatos dentro dessa rede para encontrar pessoas ativas e passivas que procuram emprego.

Desempregados

Uma política de recrutamento de diversidade também significa que os recrutadores diversificam seus métodos, incorporando pesquisas para candidatos ativos e passivos. Empregados e desempregados que estão enviando currículos e indo em entrevistas são referidos como candidatos a emprego ativo. Avisos de vagas de emprego, anúncios e publicações orientam a busca do candidato a emprego ativo. Por outro lado, os esforços dos recrutadores direcionam os interesses dos que procuram emprego. Os candidatos a emprego passivos geralmente são felizes em suas posições atuais. No entanto, se eles receberem uma oportunidade única na vida, ou uma chance de desenvolvimento de carreira tão esperada, um candidato a emprego passivo pode estar interessado.

Métodos de divulgação

As políticas de recrutamento de diversidade incluem o alcance com associações profissionais e faculdades e universidades para complementar as práticas de recrutamento. Associações profissionais como a Associação Nacional de Advogados Femininos ou a Associação Nacional de Executivos Federais Hispânicos têm opções de associação para recrutadores e organizações que apóiam as missões dessas associações. Além disso, os recrutadores utilizam faculdades e universidades para expandir o conjunto de potenciais candidatos a emprego. Escolas com grandes populações estudantis que representam muitas culturas são úteis para recrutadores que desejam expandir seus pools de candidatos.

Processo de seleção

Nenhuma organização deve basear seu processo de seleção apenas em quais candidatos representam melhor o termo "diverso". A seleção de candidatos deve ser sempre no melhor interesse da necessidade da empresa por habilidades e qualificações que ajudem a organização a alcançar suas metas de negócios. Dito isto, se houver um forte foco na diversidade e um conjunto misto de candidatos com qualificação idêntica, o gerente de contratação deve considerar a política de recrutamento de diversidade do empregador, juntamente com as qualificações profissionais e as características profissionais dos candidatos para determinar qual funcionário bom ajuste para a organização.