Como avaliar a gestão estratégica

A gestão estratégica difere da gestão operacional do dia-a-dia, na medida em que tenta criar objetivos de resultados corporativos de longo prazo, em vez de objetivos de desempenho departamental. Os objetivos estratégicos podem incluir diversificação, adicionar um novo segmento de mercado, reduzir a dívida, controlar custos ou melhorar e manter a qualidade de sua força de trabalho. Para avaliar o sucesso de seus planos estratégicos, crie um processo de gerenciamento de seis etapas que ajuda você a observar benchmarks objetivos.

Avaliação de estratégias de gestão

Para determinar se você está atingindo suas metas estratégicas, dentro do prazo e do orçamento, ou se precisa fazer ajustes, crie um processo passo a passo que ajude você a analisar seu desempenho. O primeiro passo é definir metas estratégicas específicas, como a expansão para um novo segmento de mercado. Depois de definir uma meta, crie as etapas para isso. Depois que você souber como vai perseguir suas metas, defina prazos e orçamento como pontos de referência. Analise seu desempenho mensal ou trimestralmente como a quarta etapa do processo de avaliação para determinar como você está progredindo para atingir suas metas estratégicas. Quando você vê onde você está, faça uma avaliação para determinar por que você está onde você está. Após sua avaliação, tome medidas para ajustar seus processos.