Que tipos de recompensas motivariam os trabalhadores de uma organização?

Você tem muitas opções para motivar os funcionários a terem um bom desempenho em sua organização. Por exemplo, a rotação de tarefas e o enriquecimento do trabalho trazem desafios e experiências adicionais. Você também pode motivar seus funcionários oferecendo cursos de treinamento que aprimoram suas habilidades e conhecimentos. Seu estilo de liderança também pode motivar seus funcionários.

Incentivos Baseados no Desempenho

Você pode melhorar a motivação de seus funcionários definindo suas tarefas e atribuindo incentivos baseados em remuneração a um determinado nível de desempenho. Entre os vários tipos de planos de incentivo baseados em desempenho, a compensação anual de bônus é bastante comum. Muitas organizações operam esse tipo de programa para seus funcionários, especialmente funcionários de nível médio, onde os funcionários recebem uma porcentagem de seus salários anuais como bônus. Para mais funcionários em mãos, como aqueles que trabalham no chão de fábrica ou em equipes de vendas de solo, você pode adotar comissões, bônus spot, bônus de saída ou programas de incentivo de sugestão.

Reconhecimento de funcionários

Você também pode usar recompensas não monetárias para motivar os funcionários. Por exemplo, o reconhecimento dos funcionários atende às necessidades e desejos psicológicos dos funcionários. Esquemas como os certificados de “pessoa de venda do mês” ou “funcionário do ano” ajudam a elevar o moral ao reconhecer o funcionário por seus esforços extraordinários. Feedback apreciativo de supervisores e gerentes também serve como reconhecimento de funcionários e ajuda a impulsionar a moral. Realizar seminários, exposições e workshops e incentivar os funcionários a participar e, em seguida, premiar o funcionário pela participação nesses eventos também gera motivação e reconhecimento para os funcionários envolvidos.

Opções de Propriedade

Muitas vezes, como os executivos e a gerência de nível superior são responsáveis ​​pelos principais assuntos da organização, os planos de incentivo nesse nível envolvem um maior senso de congruência de metas entre esses funcionários e a organização. Portanto, você pode adotar opções de participação nos lucros e de ações, usando o elemento de propriedade para motivar e melhorar o desempenho do funcionário. Os funcionários que acreditam que são proprietários parciais da empresa podem se tornar mais eficientes e produtivos, porque acreditam que os sucessos da empresa são deles mesmos.

Considerações

O principal objetivo do sistema de recompensas de uma organização é manter seus funcionários motivados para que eles tenham um melhor desempenho contínuo em suas tarefas. As teorias de motivação de vários especialistas, como Herzberg e Maslow, indicam uma coisa como sinônimo: as necessidades fisiológicas e psicológicas e os desejos dos funcionários devem ser atendidos e mantidos para mantê-los motivados. Portanto, tente manter as necessidades e desejos de seus funcionários em mente ao projetar os sistemas de recompensa da organização. As principais características de um sistema robusto de recompensas incluem motivadores intrínsecos e extrínsecos.