Equilíbrio entre Vida Profissional e Satisfação dos Empregados

Como proprietário de uma pequena empresa, você sabe que seus funcionários são essenciais para a saúde do seu negócio. Cercar-se de pessoas insatisfeitas e insatisfeitas não só afeta sua atitude, mas também afeta seu fluxo de caixa à medida que a produtividade diminui e os clientes são alienados. Reconhecer seus funcionários como pessoas e esforçar-se para ajudá-los a encontrar equilíbrio em suas vidas aumenta sua satisfação no trabalho, o que os torna mais investidos em sua empresa e aumenta sua eficácia.

Necessidade de equilíbrio entre a vida

Os psicólogos definem o equilíbrio da vida como uma divisão de energia entre os diferentes aspectos da vida de uma pessoa, especialmente a família, amigos e trabalho. Alguns indivíduos motivados são mais felizes quando se concentram em um elemento de suas vidas, mas a maioria das pessoas precisa encontrar um equilíbrio. Muita ênfase no trabalho freqüentemente resulta em sentimentos de solidão e frustração. Mas a ênfase insuficiente no trabalho impede que seus funcionários avancem e que você faça o trabalho necessário. Reconhecer os esforços de cada funcionário para obter um equilíbrio permite que você faça parte da solução. A satisfação no trabalho geralmente aumenta com o aumento do equilíbrio da vida, o que, por sua vez, aumenta a lealdade, a criatividade e a produtividade dos funcionários.

Mantendo o trabalho recompensando

A satisfação no trabalho freqüentemente depende da percepção do funcionário de que ela é respeitada. Reconhecendo o valor do seu tempo e fazendo ajustes para maximizar sua utilidade, ambos a ajudam a encontrar algum equilíbrio e a reduzir seus níveis de frustração. Isso pode significar manter as reuniões breves, necessárias e no tópico, mas também pode significar ajustar sua programação de modo que seu deslocamento diário seja de 15 minutos em vez de uma hora no trânsito. Ou pode significar permitir que ela se comunique uma ou duas vezes por semana. Mesmo que você possua uma loja de varejo, o que elimina a opção de telecomutação, você pode trabalhar com sua equipe para encontrar agendas que atendam às suas necessidades e minimizar o desperdício de tempo para seus funcionários. Por exemplo, você pode começar o dia com meia em vez de terminá-la com essa tarefa, para que os funcionários evitem o tráfego chegando mais cedo e estejam em casa para o jantar.

Vida Social e Familiar

Não, você provavelmente não quer pagar um funcionário para enviar mensagens de texto a seus amigos durante seu turno. No entanto, encorajar seus funcionários a irem almoçar juntos ou fazer um vínculo após o trabalho fortalece sua equipe, ajuda cada pessoa a se sentir valorizada e aumenta a satisfação no trabalho no processo. Da mesma forma, ajudar os funcionários a lidar com as responsabilidades do trabalho e do lar permite que eles se concentrem no trabalho quando precisam e relaxam, sabendo que é permitido responder a problemas familiares. Ajudar seus funcionários a atender às necessidades familiares e sociais reduz seus níveis de estresse, o que deixa mais energia disponível para o trabalho. Isso permite que seus funcionários tenham um desempenho melhor, aumentando sua confiança e aumentando a satisfação no trabalho.

Crescimento de Emprego

A satisfação no trabalho a longo prazo requer o potencial de crescimento para a maioria das pessoas. Garantir que seus funcionários tenham tempo para perseguir seus objetivos educacionais não apenas os capacita, mas também pode trazer alguma inspiração criativa para sua equipe. Oportunidades para avanço e aumento de responsabilidades também mantêm os funcionários sentindo que estão progredindo, aumentando a satisfação no trabalho. Ninguém quer se sentir estagnado ou preso. Mesmo que sua empresa precise de funcionários e não de gerentes, você pode permitir que os funcionários mais experientes aumentem suas responsabilidades, como fazer recomendações de inventário ou redesenhar exibições de janelas.