As melhores maneiras de tratar funcionários de alto potencial

Se o talento é um recurso tão escasso quanto a "HR Magazine" suspeita, talentos de alto potencial ou "hi-po's", como são conhecidos por profissionais de recursos humanos, valem seu peso em ouro. Eles são literalmente a próxima geração de gerentes, e eles têm o potencial de levar sua empresa ao próximo nível. O desafio está em encontrar a melhor maneira de investir nesses funcionários valiosos para ajudá-los a desenvolver plenamente suas habilidades e crescer em suas funções como líderes, reduzindo o risco de descarrilamento de carreira.

Definição de um empregado de alto potencial

SelfGrowth.com, um site de desenvolvimento pessoal e profissional, define um funcionário de alto potencial como alguém que se destaca em seu papel atual e que a administração espera continuar a brilhar enquanto se eleva. Ela não apenas demonstra a motivação para levá-la ao próximo nível, mas também está altamente engajada na empresa porque seus objetivos se alinham aos objetivos da liderança para o futuro da empresa.

Identificando funcionários de alto potencial

A "HR Magazine" observa que é pouco provável que os funcionários de alto potencial trabalhem abaixo da média, mas adverte que o desempenho por si só é um indicador fraco do potencial de longo prazo. Funcionários de alto potencial devem ter inteligência para gerenciar dados complexos, a flexibilidade para lidar com sucesso com situações desafiadoras e as habilidades sociais para construir e gerenciar equipes. Os gerentes devem avaliar os desempenhos prováveis ​​dos funcionários de alto potencial em "tarefas de alongamento" - batismos de fogo, por assim dizer, que forçam os funcionários a saírem de suas zonas de conforto e em situações de afundar ou nadar. A SelfGrowth.com recomenda fornecer um patrocinador ou mentor como uma rede de segurança para compensar o alto risco de falha e ajudar o funcionário a avaliar seus pontos fortes e fracos com base no resultado da tarefa.

A mentalidade do funcionário de alto potencial

Algumas das mesmas qualidades que contribuem para o alto potencial de um funcionário também a colocam em risco de descarrilar sua carreira. Por exemplo, o impulso que leva um funcionário de alto potencial a ser agressivo ao colocar suas ideias na frente de seus gerentes pode alienar os colegas de trabalho no processo. Contrarie esta tendência recompensando não apenas idéias construtivas, mas também a execução responsável e apropriada. Os gerentes podem equilibrar a relativa inexperiência dos funcionários de alto potencial devido ao rápido avanço com suas expectativas de aceleração contínua orientadas pela ambição, explicando muito claramente o que a administração espera deles em relação a métodos e resultados e oferecendo feedback regular.

Desenvolva em todos os níveis

De acordo com a revista "Chief Learning Officer", a gerência tipicamente identifica funcionários de alto potencial mais tarde em suas carreiras, depois de estabelecerem registros de sucesso. Os altos potenciais do estágio inicial, por outro lado, têm mais talento e motivação do que eles têm experiência. Embora certamente valha a pena investir recursos no desenvolvimento contínuo de estágios tardios, quanto mais cedo as empresas investirem em altos potenciais de estágio inicial, mais cedo eles verão retornos em seus investimentos e mais se beneficiarão das contribuições dos funcionários.

Os gerentes, então, devem engajar todos os funcionários de alto potencial em treinamento de liderança nos níveis apropriados; rotacioná-los através de várias funções, departamentos e até locais em toda a empresa; fornecer ampla oportunidade para a educação continuada individualizada; equipá-los com tecnologia que melhora o desempenho e a eficiência; e combiná-los com mentores que trabalharão com eles em desafios do mundo real para esclarecer a visão macro dos funcionários das operações da empresa.