Diferenças entre um produto de trabalho e um produto final

"Produto de trabalho" e "entregável" são dois termos de gerenciamento usados ​​para descrever diferentes partes do mesmo projeto. Um produto de trabalho inclui os estágios iniciais de um projeto, propostas, agendas, relatórios, análises e informações sobre o projeto. Um entregável, por outro lado, é o resultado final do projeto. No início do projeto, a organização deve determinar como implementará e aplicará o produto de trabalho e a entrega para atender aos requisitos do projeto.

Produto de trabalho

Um produto de trabalho pode começar como uma análise feita durante o desenvolvimento de um projeto, criando um tipo de proposta para o projeto que uma empresa não pode entregar até que o projeto receba a aprovação. As empresas usam produtos de trabalho para fornecer informações aos atuais interessados ​​e potenciais investidores. Tipos de informações disponíveis em um produto de trabalho podem incluir protótipos, apresentações, discussões gravadas, diagramas e relatórios de status. A organização também pode usar o produto de trabalho como uma fonte de informação enquanto o projeto progride.

Entregável

A entrega pode significar muitas coisas dentro de um projeto em particular, e um projeto pode ter muitas entregas. Um produto que a empresa tem para entregar - como um prédio concluído - é um exemplo de entrega. No entanto, uma entrega também pode representar uma meta para a organização, como ultrapassar as vendas anteriores ou adquirir mais clientes. Uma entrega é, portanto, algo que a organização pode medir e quantificar e incluir tangíveis, como um produto acabado e intangíveis, como aumentar as vendas no trimestre em mais de 10%. Um produto intermediário é um produto intermediário produzido antes do produto final. Por exemplo, um fabricante de móveis pode entregar uma mesa e cadeiras antes de entregar o restante de uma ordem de móveis.

Produto de trabalho em um projeto

Depois que um projeto é aprovado, um produto de trabalho pode fornecer informações à organização durante a vida do projeto. Especificamente, um produto de trabalho pode fornecer informações sobre os acordos que foram feitos para definir o escopo do trabalho e estabelecer acordos de pagamento. Além disso, um produto de trabalho também pode relatar informações sobre os detalhes do projeto, incluindo agendas de reuniões, atas de reuniões e relatórios de viagem.

Cronograma do projeto

O objetivo de qualquer projeto é conseguir algo e entregar o resultado final. Isso geralmente representa um bem, um serviço ou uma combinação de ambos. Para uma organização entregar um projeto, a organização precisa pagar pelo projeto. Depois que a organização estabelece o financiamento, a organização pode iniciar outros parâmetros do projeto. Alguns desses parâmetros incluem o planejamento do ciclo de vida do projeto, a execução do projeto e o encerramento do projeto, incluindo uma entrega específica. Esses parâmetros também representam parte do produto de trabalho do projeto.