As Desvantagens dos Efeitos das Equipes no Desempenho Organizacional

Sua pequena empresa pode evitar o trabalho em equipe, apesar da popularidade dessa abordagem nos negócios. Se você está em um estágio em seu desenvolvimento no qual você deve agir de forma rápida e decisiva para se tornar mais competitivo, o trabalho em equipe pode atrasá-lo ou retardar a ação a ponto de ser ineficaz. Examine as armadilhas do trabalho em equipe antes de se comprometer com isso.

Falta de Inovação e Criatividade

As equipes podem tender para a opção menos censurável ao resolver problemas. A tirania da maioria pode anular idéias que pareçam incomuns ou criativas, em favor de idéias com as quais todos concordam. Se a equipe não tiver uma cultura de aceitação de todas as ideias, ela poderá eliminar a inovação em favor de pequenas mudanças que não afetarão o status quo da organização.

Indecisão

As equipes podem ter dificuldade em chegar a uma decisão. Muitos prós e contras podem ser discutidos, a tal ponto que o assunto em questão parece não ter uma solução clara. Tal indecisão caracteriza as equipes que têm medo de fracassar ou perder face diante da administração. As equipes podem tornar os membros excessivamente cautelosos e com medo de tomar decisões ousadas.

Inação

As equipes podem sofrer paralisia por análise. É difícil encontrar uma ação quando os membros da equipe se atolam em "e se" e nos contos preventivos de membros que preferem uma abordagem mais tímida. A ação rápida pode ser apresentada para uma abordagem mais racional e lenta da análise do problema. Se as equipes se reunirem apenas uma vez por semana, essa ação pode ser adiada até que seja tarde demais para agir.

Dissidência

As equipes podem se desintegrar em discussões contenciosas. Se muitos egos fortes estão envolvidos, as equipes podem se tornar disfuncionais e incapazes de concordar com qualquer decisão. As personalidades podem assumir o controle em vez do raciocínio direcionado por metas. O poder e as facções podem impedir qualquer acordo decisivo.