As desvantagens da força de trabalho flexível

A estrutura flexível da força de trabalho de sua empresa pode acomodar funcionários com transporte ou problemas pessoais que os impedem de trabalhar em um cronograma padrão. No curto prazo, os funcionários podem manipular horas para compensar uma ausência inesperada ou atender a uma necessidade urgente do departamento. Outros funcionários trabalham um número predeterminado de horas semanais, mas variam essas horas com base em suas necessidades pessoais. Antes de adotar uma estrutura de força de trabalho flexível, considere as possíveis desvantagens da prática.

Reuniões e Conferências

Reuniões de pequenos grupos e departamentos permitem que os funcionários compartilhem informações e avancem projetos de menor escala. Reuniões com vários departamentos capacitam os funcionários para resolver problemas mútuos e formular estratégias que possam fornecer à sua empresa uma direção positiva. Agendar uma reunião no local de trabalho mostra-se desafiador quando os funcionários trabalham com horários variados ou trabalham remotamente por meio de seus computadores domésticos. Embora as tecnologias de teleconferência e videoconferência forneçam plataformas de reunião viáveis, as conferências presenciais incorporam um elemento humano ausente das comunicações eletrônicas.

Questões de Treinamento

Os novos funcionários de sua empresa normalmente recebem treinamento inicial no local antes de mudar para horários de trabalho flexíveis. Mas quando um gerente de departamento deve familiarizar os trabalhadores com novos procedimentos ou equipamentos, o gerente pode ter que conduzir várias sessões de treinamento para alcançar todos os funcionários flexíveis da força de trabalho. Isso significa que seu gerente tem menos tempo para se dedicar a outras funções de trabalho. Se sua empresa contratou um consultor de treinamento externo, essas sessões de treinamento duplicadas aumentam potencialmente suas despesas gerais.

Coesão do funcionário

Os chats de bebedouro dos funcionários, os almoços informais e as sessões informais de brainstorming oferecem oportunidades para que os funcionários criem um espírito cooperativo que possa ajudar sua empresa a crescer. A estrutura flexível da força de trabalho de sua empresa diminui essa dinâmica até certo ponto, resultando em relações de trabalho mais fragmentadas e potencialmente afetando o moral dos funcionários. Além disso, a redução da camaradagem dos funcionários pode afetar atividades fora do local, como clubes de caminhada na hora do almoço ou equipes de softball de funcionários.

Serviço ao cliente

O sucesso da sua empresa depende de sua capacidade de satisfazer seus clientes e interagir com seus fornecedores. Para prestar um serviço exemplar ao cliente, seu escritório central, loja de varejo, departamento de compras ou outra entidade com foco em serviços deve sempre ter funcionários capacitados à disposição. Operar com uma força de trabalho flexível pode resultar em cobertura reduzida ou inexistente em determinados momentos. Em um ambiente de manufatura, a ordem material e os atrasos de entrega podem significar uma queda na produtividade e uma possível perda de receita.