Desvantagens de recompensar os funcionários com presentes

Diversos gerentes e proprietários de empresas fornecem incentivos aos funcionários como forma de recompensar seu trabalho árduo ou aumentar sua motivação e produtividade. Alguns usam bônus em dinheiro e outros presentes para fornecer esses incentivos. Infelizmente, o uso de presentes para recompensar os funcionários pode sair pela culatra se certas desvantagens não forem levadas em conta.

Custos Aumentados

Dar presentes aos funcionários aumenta os custos de negócios. Quer o presente seja um bônus em dinheiro ou um objeto físico, o dinheiro deve ser usado para cobrir o custo do presente, e isso reduz os lucros das empresas e pode se tornar uma despesa significativa se presentes forem dados a um grande número de funcionários ou forem concedidos múltiplos vezes dentro do mesmo ano fiscal.

Planejamento e Execução

Além do custo de dar presentes aos funcionários, o tempo deve ser reservado para planejar e executar a oferta de presentes. Se os presentes são um incentivo baseado no desempenho, o desempenho dos funcionários deve ser avaliado antes que o presente possa ser dado. Mesmo que os presentes sejam para todos os funcionários, independentemente do desempenho, a compra, a preparação e a distribuição dos presentes leva tempo. O tempo também deve ser gasto determinando os critérios para presentes e decidindo quem na empresa é qualificado e imparcial o suficiente para definir esses critérios de forma justa.

Falta de benefício a longo prazo

Bônus em dinheiro e outros presentes podem fornecer um incentivo temporário aos funcionários, mas, com o tempo, o benefício desses presentes começa a diminuir. O sentimento de apreço ou outra motivação que os funcionários sentem quando recebem um presente pode desaparecer dentro de alguns meses, especialmente quando o dinheiro é dado, o que pode ser gasto rapidamente. Dentro de alguns meses, os funcionários podem se sentir como antes do presente, uma vez que normalmente não há benefícios a longo prazo concedidos pelo presente.

Questões de Motivação

Se os presentes que uma empresa dá são baseados no desempenho, os funcionários que não receberam um presente podem se sentir menos motivados para o trabalho, já que a qualidade do seu trabalho foi considerada insuficiente; esse efeito pode piorar se um funcionário já pensou que estava fazendo um bom trabalho. Da mesma forma, se os presentes forem dados somente em determinadas épocas do ano, os funcionários podem sentir que a única vez em que seu desempenho é importante é antes de os presentes serem dados.

Expectativas

Dar presentes aos funcionários pode levá-los a esperar presentes semelhantes no futuro, especialmente se os presentes forem dados em épocas específicas do ano. Se os funcionários esperam presentes, então qualquer motivação ou recompensa potencial é perdida porque os funcionários sentem que o presente é simplesmente parte de sua remuneração regular e não um bônus adicional oferecido como um sinal de agradecimento ou de uma ferramenta motivacional.

Viés

A menos que o mesmo presente seja dado a todo empregado, dar presentes corre o risco de prejudicar a moral através do surgimento do favoritismo. Isso é especialmente prevalente nos casos em que o presente vai além do que seria esperado de um incentivo padrão no local de trabalho. Se o presente não for puramente baseado no desempenho, há também o risco de favoritismo real entrar em jogo, uma vez que qualquer critério que caia a critério dos gerentes ou outros funcionários pode estar sujeito a um viés pessoal.