Diversificação e sua importância

Nos negócios, a diversificação significa ramificar-se em outras categorias de produtos, indústrias ou mercados. Embora essa estratégia apresente alguns riscos para uma empresa, a diversificação é frequentemente vista como uma rede de segurança contra desacelerações em um único setor ou uma maneira de expandir seus negócios.

Evitando Downturns

Uma razão conservadora para diversificar é evitar grandes repercussões quando uma indústria ou setor sofre uma queda. Algumas organizações de um único negócio ou de um único produto não conseguiram sobreviver a um longo declínio em seu setor. Um varejista de moda geralmente vende em várias categorias de produtos, por exemplo, porque a moda é tão moderna e imprevisível. Ser diversificado protege a empresa contra mudanças. Muitos varejistas de moda também expandem para novos formatos de loja, como para crianças ou bebês, para diversificar.

Defesa Competitiva

Outro motivo para diversificar é que os locais menos atendidos ou os clientes têm receita disponível para que alguém em seu setor aproveite. Se a sua empresa não tem diversidade e se expande para preencher a demanda adicional, é provável que os concorrentes façam isso. Se você entrar primeiro, muitas vezes você pode aumentar sua base de clientes ou estabelecer-se como um provedor de primeira linha. A Blockbuster, fornecedora de locação de filmes, dissolveu-se, em parte, porque não conseguiu se proteger contra a entrada de novos formatos DVD-by-mail e streaming online.

Estabilizando Influência

A diversidade também ajuda sua empresa a criar estabilidade. Se você se concentrar demais em um único setor ou produto, corre o risco de volatilidade na receita e nos recursos à medida que a demanda aumenta e diminui. Se sua empresa se estende por vários setores ou categorias, você pode ter mais previsibilidade. As agências de publicidade muitas vezes diversificam os clientes para evitar grandes quedas nas receitas e ter que cortar pessoal significativo se uma indústria se desestabilizar. Perder um cliente aqui ou ali não é tão desestabilizador se a empresa é diversificada.

Riscos da empresa

Por mais importante e valiosa que seja a diversificação, ela tem desvantagens e riscos. Quando você expande, você potencialmente perde o foco em quais são seus melhores produtos ou ofertas. Você também tem que distribuir seus investimentos e custos de negócios, o que pode impedir que você coloque dinheiro suficiente em setores ou produtos com dinheiro de vaca. Se você expandir, precisará de especialistas para trabalhar para você ou fazer parceria com você para alcançar o sucesso em áreas novas e não comprovadas.