O RH cai sob o departamento de operações ou departamento financeiro?

Dependendo do tamanho de uma empresa, um departamento de recursos humanos pode estar sujeito a operações ou finanças ou pode funcionar como um departamento autônomo. A decisão sobre onde colocar a função depende muitas vezes dos antecedentes dos funcionários da empresa e dos serviços que o departamento de RH oferece.

Operações

Se o principal objetivo dos esforços de RH da empresa inclui a contratação e gestão de funcionários, com aspectos como folha de pagamento e benefícios terceirizados, o negócio pode colocar o RH sob operações. As principais funções do departamento seriam recrutar trabalhadores, criar e manter políticas e procedimentos no local de trabalho, administrar revisões anuais, agendar e encerrar funcionários. Estas são principalmente funções administrativas, e faz sentido colocá-las na área de operações da empresa.

Finança

Em pequenas empresas, o proprietário de uma empresa pode contratar pessoalmente um ou alguns funcionários por ano, operando sem políticas e procedimentos formais para funcionários. A maior parte do trabalho de RH da empresa pode consistir em pagamento de funcionários, conformidade legal e administração de benefícios. A empresa pode agendar funcionários com base em orçamentos. Nesse cenário, faz mais sentido colocar o RH no departamento financeiro.

Considerações

À medida que as empresas crescem, as atividades de RH podem se expandir para incluir recrutamento e retenção, folha de pagamento, administração de benefícios, moral, agendamento e bem-estar. Se o departamento lida com todas essas funções internamente, em vez de usar empreiteiros e tem vários funcionários, o departamento pode funcionar como uma área separada da empresa, semelhante à tecnologia de marketing ou de informação. Se a empresa ainda desejar colocar o RH sob o guarda-chuva administrativo ou financeiro, determinará com quais dessas funções as atividades do RH estão mais alinhadas. Em alguns casos, o departamento financeiro aprovará os orçamentos de RH e as solicitações de gastos, enquanto as operações aprovarão os planos estratégicos e os métodos operacionais do RH.