Exemplos de Objetivos de Avaliação de Desempenho

Os sistemas de avaliação de desempenho identificam os melhores funcionários de uma empresa avaliando sistematicamente seu desempenho e progresso regularmente. Os sistemas de avaliação de desempenho podem assumir uma variedade de formas, utilizando diferentes teorias de motivação de funcionários e desenvolvimento de funcionários. Todas as avaliações de desempenho eficazes estão vinculadas a objetivos específicos, mensuráveis ​​e atingíveis, implementados para levar os funcionários a um nível mais alto de desempenho individual e de equipe.

Produtividade / Saída

A produtividade é o ativo fundamental que os funcionários trazem para o vínculo empregatício. Em sua forma mais básica, um contrato de trabalho é um acordo para trocar dinheiro em troca de tempo produtivo, então trabalhar para aumentar a produtividade dos funcionários pode ser uma forma de as empresas tirarem o máximo proveito de suas despesas salariais e salariais. Objetivos de produtividade geralmente podem ser vinculados a resultados mensuráveis, como o número de unidades produzidas por dia em uma linha de produção ou o número de entradas feitas por dia em uma posição de entrada de dados.

Erros / Resíduos

O aumento da produtividade pode ocorrer em detrimento da qualidade do produto. Alguns funcionários podem não ter problemas com a velocidade do seu trabalho, mas podem ter um problema com a qualidade de suas contribuições no trabalho. As avaliações de desempenho podem identificar e abordar funcionários que apresentam um número anormalmente alto de erros. Isso custa dinheiro às empresas em setores como o food service, onde os erros são literalmente jogados no lixo. Erros no trabalho podem gerar custos de oportunidade devido à perda de produtividade em outros ambientes.

As empresas podem medir erros da mesma maneira que a produtividade. Você pode decidir medir o número de unidades defeituosas produzidas por dia, por exemplo, ou o número de erros tipográficos feitos por um funcionário de entrada de dados.

Objetivos Individuais

Os sistemas de avaliação de desempenho mais eficazes envolvem um processo colaborativo de estabelecimento de metas entre os funcionários e seus supervisores. Os funcionários e gerentes podem trabalhar juntos para desenvolver objetivos pessoais para cada funcionário. Alguns funcionários podem estabelecer uma meta de estar na hora de trabalhar de forma mais confiável, por exemplo, ou de assumir novas tarefas de trabalho. Prestar atenção individual a cada funcionário ao definir metas pode aumentar o comprometimento dos funcionários com o alcance dos objetivos de avaliação.

Desenvolvimento de funcionário

Os programas de desenvolvimento de funcionários facilitam o crescimento pessoal e profissional dos funcionários por meio de treinamento avançado e oportunidades para assumir novas responsabilidades. As avaliações de desempenho podem ser um cenário ideal para definir objetivos para realização em iniciativas de desenvolvimento de funcionários. Por exemplo, os funcionários podem definir uma meta de concluir um curso de treinamento em gerenciamento no próximo ano ou de aprender um certo número de responsabilidades adicionais em seu departamento antes da próxima análise de desempenho.