Exemplos de estratégias de orçamento efetivo

Um orçamento eficaz fornece mais do que uma previsão ou acompanhamento de receitas e despesas. Uma pequena empresa pode usar seu orçamento para ficar no topo das tendências financeiras que pode usar para aproveitar inesperadamente o bom desempenho e reagir a tempo de desacelerações no fluxo de caixa. Mantenha seu orçamento flexível para ajudar sua empresa a permanecer no caminho certo.

Despesas de empate a receita

Vincule determinadas áreas de seus gastos a receitas para manter as despesas sob controle. Por exemplo, você pode definir seu orçamento de marketing como uma porcentagem das receitas, gastando menos quando você recebe menos. Tenha cuidado para não cortar muito a publicidade quando as vendas caírem, se isso for o que faz com que você venda; Use essa estratégia para garantir que você procure aumentar seu marketing se estiver funcionando.

Rastrear médias e valores reais

Se você estiver usando uma planilha simples para acompanhar suas receitas e despesas, crie uma coluna que monitore seus valores médios a cada mês, enquanto acompanha os gastos e receitas reais. Por exemplo, se você tiver um prêmio de seguro trimestral de US $ 400, sua coluna média mostrará uma despesa mensal de seguro de US $ 100, enquanto suas colunas mensais mostrarão gastos nulos para isso em oito meses e US $ 400 em quatro meses diferentes. Isso permitirá que você mantenha dinheiro suficiente à disposição todos os meses para cobrir todas as despesas e definir metas de receita mensal para atender às suas dívidas anuais.

Comissões de nível

Se você tiver uma força de vendas, pague uma comissão maior por novas vendas do que o desempenho dos anos anteriores. A nova assinatura de uma conta pode não aumentar sua receita e exige menos esforço do que atrair novos clientes. Recompense sua força de vendas com um incentivo extra, oferecendo comissões maiores em novas vendas ou vendas maiores para os clientes existentes. Por exemplo, se você pagou uma comissão de 15% por uma venda de US $ 100.000 à XYZ Inc. no ano passado, este ano pagará 15% pelos primeiros US $ 100.000 XYZ gastos com você e 20% de qualquer coisa além de US $ 100.000. Acompanhe essas comissões diferentes em orçamentos receita.

Break Outhead Overhead

É importante conhecer o custo real de seu produto ou serviço, o que significa que você precisará atribuir uma sobrecarga a cada unidade produzida. Os custos indiretos incluem itens que não contribuem diretamente para a criação de seu produto e serviço, como serviço de Internet, telefones, iluminação, aquecimento, prêmios de seguro, marketing e outros custos semelhantes. Conhecer sua sobrecarga exata ajudará você a precificar corretamente seu produto. Por exemplo, se você custar US $ 200.000 em materiais e mão-de-obra para produzir 200.000 widgets, seu custo alto para fazer cada widget é US $ 1. Se você tem US $ 150.000 em custos indiretos, seu custo por widget é, na verdade, US $ 1, 75. Sabendo disso, você pode definir seu preço por widget em $ 2 cada, se seu objetivo é obter um lucro de 15%, ou $ 52.500.