O Efeito do Lucro Líquido Aumenta o Fluxo de Caixa Operacional

É o saldo em sua conta de capital de giro - não rentabilidade - que determina se o seu negócio é capaz de pagar suas contas mensais e cumprir obrigações de dívida de curto prazo no prazo. Manter o capital de giro positivo sem recorrer ao financiamento ou à venda de ativos da empresa requer entradas de caixa consistentes de vendas e cobranças de contas a receber. Aumentar o lucro líquido aumentando as receitas de vendas e administrando as despesas de maneira eficiente é uma maneira de atingir as metas positivas de fluxo de caixa operacional.

Sobre o Lucro Líquido

O lucro líquido é a linha de fundo em sua declaração de renda. É o resultado positivo ou negativo das receitas e ganhos menos o custo das mercadorias vendidas, despesas de negócios e impostos de renda. Analisar sua demonstração de resultados mostra que é preciso mais do que simplesmente aumentar as receitas de vendas para aumentar o fluxo de caixa operacional. Por um lado, à medida que as receitas de vendas aumentam, o mesmo acontece com o custo das mercadorias vendidas e as despesas de vendas. Sem controles efetivos de custos, o aumento dos custos pode resultar em pouco ou nenhum aumento no lucro líquido, apesar do aumento das receitas de vendas.

Quanto é o suficiente?

Saber quanto de cada dólar de vendas deve ir para manter um saldo positivo em uma conta de capital de giro é um primeiro passo na gestão de despesas para aumentar o lucro líquido, o que, por sua vez, aumenta o fluxo de caixa operacional. O capital de giro como porcentagem das vendas utiliza a receita bruta de vendas da demonstração de resultados. A fórmula é "capital de giro disponível dividido pelo tempo de vendas bruto de 100". Se o capital de giro disponível for de US $ 250.000 e as receitas de vendas forem de US $ 750.000, será necessário gerenciar as despesas para que US $ 33 de cada US $ 100 de receita de vendas sejam destinados ao capital de giro.

Gerenciando o custo de vendas

Diminuir o custo dos produtos vendidos aumenta o lucro líquido. Para uma empresa de varejo, o custo das mercadorias é geralmente a maior de todas as despesas. Controlar o custo das mercadorias vendidas significa administrar efetivamente as despesas de estoque. Estes incluem os custos de compra e transporte, tais como financiamento de estoques, despesas gerais de armazenamento, seguros, salários, perdas e danos. Consultores de varejo e de negócios, Hurlbut and Associates, afirmam que, para muitas pequenas empresas, os custos de transporte representam em média 25% de uma avaliação média anual de estoque.

Diminuir as despesas de vendas para aumentar o lucro líquido

As despesas de vendas são custos diretos e indiretos de vendas. Os custos diretos incluem comissões de vendas, sacolas de compras e custos de atendimento de pedidos. Os custos indiretos incluem salários, publicidade e promoções e despesas de viagem. Para um varejista de pequenas empresas, o maior deles é tipicamente salários e publicidade. A revisão regular de uma lista de verificação de controle de custos geralmente é útil para determinar onde você pode estar gastando demais ou gastando de forma ineficiente e identificando áreas nas quais é possível aumentar as eficiências de gerenciamento de custos e, ao mesmo tempo, aumentar o fluxo de caixa operacional.