Os efeitos de leis e regulamentos sobre avaliações de desempenho de funcionários

Os proprietários de pequenas empresas devem realizar análises de desempenho de rotina dos funcionários para gerenciar com eficiência seus negócios. De fato, o autor "Paul 2600 Phrases for Effective Performance Reviews" disse à Inc.com que os gerentes devem conduzir avaliações de desempenho durante todo o ano. No entanto, as leis e os regulamentos corporativos têm grande impacto sobre como as avaliações de desempenho são executadas. Não seguir essas regulamentações ao conduzir avaliações de desempenho pode levar a comentários inúteis e até a problemas jurídicos.

Leis / Regulamentos Não Discriminatórios

A Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego dos EUA impõe leis que proíbem os empregadores de discriminar com base em raça, cor, religião, sexo, nacionalidade, idade, deficiência e informação genética. Outras leis e regulamentações corporativas proíbem a discriminação contra outros grupos, como veteranos e homossexuais. Devido a essas leis e regulamentos, os proprietários de pequenas empresas devem garantir que eles avaliem o desempenho, não as características. Da mesma forma, os proprietários de empresas devem evitar estender o tratamento preferencial a um grupo de pessoas com base em suas características.

Estrutura de Avaliação / Forma

De grandes corporações a pequenas empresas, muitas organizações desenvolvem normas padronizadas de avaliação de desempenho de funcionários. Essas regulamentações regulam quando ocorrem as avaliações, que aspectos do desempenho são avaliados e como as avaliações são conduzidas e relatadas. As corporações também costumam desenvolver um formulário padronizado para essas avaliações. A adoção de uma estrutura de avaliação e formulário padronizados para sua pequena empresa pode ter efeitos positivos. Pode trabalhar para garantir que todos os funcionários sejam avaliados usando critérios universais importantes para a integridade do negócio. Por outro lado, uma estrutura e formulário de avaliação padronizados também podem vincular os gerentes que poderiam fazer avaliações informadas usando outros critérios ou procedimentos.

Pay Raise Regulations

Algumas empresas desenvolvem regulamentações que vinculam as avaliações de desempenho aos aumentos. Isso pode motivar os funcionários a corrigir deficiências identificadas durante suas avaliações. No entanto, Michael Beer, presidente da empresa de consultoria de gestão, também observa que vincular aumentos a avaliações de desempenho pode deixar os funcionários distraídos durante o processo de revisão. Eles não estão realmente pensando sobre o que o gerente está dizendo; eles estão se perguntando sobre o aumento. Os proprietários de pequenas empresas devem decidir até que ponto a avaliação de desempenho desempenhará um papel no que diz respeito aos aumentos e como eles organizarão discussões de levantamento e avaliação para que os funcionários possam tirar o máximo proveito deles.

Leis de privacidade

As leis de privacidade do empregador-empregado diferem de estado para estado, mas existem, e elas governam questões como a busca de mesas ou computadores de funcionários, testes de drogas e álcool e a divulgação de informações pessoais. Essas leis exigem que os empregadores evitem incluir algumas atividades em avaliações de desempenho. Por exemplo, os empregadores não podem exigir que os funcionários façam testes de polígrafo em alguns estados. Além disso, as leis determinam como as informações privadas sobre avaliações de funcionários, como números de seguridade social, devem ser tratadas para evitar o roubo de identidade.