Exemplos de exercícios de brainstorming em torno da satisfação dos funcionários

Aprenda a conduzir sessões de brainstorming na sua empresa. Essa habilidade de liderança pode ajudá-lo a aprender como aumentar a satisfação dos funcionários, aumentando assim a produtividade. Você também descobrirá que sua força de trabalho se torna mais estável (menos rotatividade). Além disso, se você documentar o aumento da satisfação dos funcionários, você realmente agrega valor à sua empresa. É chamado de "boa vontade" em termos contábeis e tem um valor real em dólar. O brainstorming pode apresentar idéias para melhorar o moral dos funcionários.

Descubra tópicos em potencial

Realize um exercício em que sua equipe de brainstorming sugere tópicos para discussão. Embora a "satisfação do funcionário" seja o assunto, os tópicos desse cabeçalho podem gerar discussões proveitosas. Exemplos: Comunicação com Gerenciamento, Distribuição da Carga de Trabalho, Bônus e Melhoria do Ambiente de Trabalho Físico. Pergunte a todos

Escolha um tópico e sugira soluções

Escolha um tópico e peça possíveis soluções. Escreva cada sugestão no papel de cartaz, onde todos possam vê-lo. Não julgue as idéias. Aceite sugestões fora do muro, sugestões muito práticas e até mesmo deixe escapar idéias que possam parecer incompletas. Isso cria uma atmosfera de segurança, onde todas as ideias serão ouvidas.

Idéias de taxa

Peça a cada participante que classifique as três principais ideias que vêem no pôster. Enquete o grupo e colocar uma marca de seleção por cada idéia que recebe um voto. Se um vencedor claro surgir, pergunte ao grupo se eles aceitarão o consenso do grupo. Se não houver um vencedor claro, peça ao grupo que vote entre as duas ideias que obtiverem mais votos.

Criar etapas de implementação

Depois que o grupo escolher a melhor ideia para melhorar a satisfação do funcionário, peça algumas ideias sobre como implementar a mudança. Não julgue sugestões, apenas anote-as. Em algum momento, você perceberá que o grupo esgotou as sugestões de implementação. Peça-lhes para colocar as sugestões em ordem, resultando em um plano passo-a-passo para mudar um aspecto da empresa, a fim de melhorar a satisfação do empregado.