Exemplos de relatórios de gerenciamento de negócios
Como proprietário de uma empresa, você coleta informações o dia todo sobre o funcionamento da sua empresa. Você observa os funcionários, verifica o saldo de sua conta bancária e se comunica com os clientes. Você revisa relatórios financeiros, como declarações de renda e balanços patrimoniais. Além desses relatórios padrão, você pode rastrear dados sobre operações, vendas e desempenho do funcionário. Ao contrário dos relatórios financeiros, esse tipo de relatório gerencial é voluntário e não precisa usar princípios contábeis padronizados.
Relatórios financeiros
Você deve criar relatórios financeiros, como declarações de lucros e perdas e balanços para relatórios de impostos, mas eles também são úteis para o gerenciamento, pois mostram se você está ganhando ou perdendo dinheiro e como está gastando ou economizando. . Sua declaração de renda fornece a sinopse mais clara de sua atividade comercial durante o período de tempo que cobre. Ele mostra quanto receita sua empresa recebeu, quanto é gasto e quanto resta no final do dia. Seu balanço mostra quanto sua empresa possui e quanto deve em um momento específico. Ele dá uma visão geral de como você usou o dinheiro que você ganhou ou quanto você pediu emprestado para cobrir as perdas. Um demonstrativo de fluxo de caixa mostra como você administra o dinheiro disponível para você ao longo do tempo, quanto gasta em operações, quanto dedica ao pagamento da dívida e quanto de flexibilidade seu orçamento permite.
Relatórios de vendas e marketing
Os relatórios de vendas e marketing mostram seus pontos fortes, pontos fracos e oportunidades em relação a suas diferentes linhas de produtos e fluxos de receita. Essas informações não são necessárias para formulários fiscais, mas é essencial para sua equipe de gerenciamento ao tomar decisões sobre onde investir recursos de marketing e operações. Os relatórios de vendas e marketing podem mostrar onde seus produtos são mais bem-sucedidos e em que horas do mês ou do ano. Essas informações podem ajudá-lo a criar o inventário certo para que você tenha o suficiente à mão. Ele também informa quando você pode aproveitar ao máximo seu orçamento de marketing divulgando quando os clientes estão mais propensos a querer suas ofertas ou cultivando interesse quando os negócios costumam ser lentos.
Relatórios de operações
Os relatórios que compilam informações sobre as operações da empresa ajudam sua equipe de gerenciamento a ver onde o trabalho está fluindo e onde você pode melhorar as ineficiências. Um relatório mostrando quanto tempo e materiais são gastos na produção de cada produto mostra quais itens geram mais receita. Números sobre o quanto seus funcionários produzem por pessoa por hora podem ajudá-lo a identificar pontos fracos no processo de fabricação e trabalhadores que não apresentam bom desempenho. Você pode coletar dados e criar relatórios de operações sobre praticamente qualquer aspecto de sua empresa. Eles serão mais úteis para sua equipe de gerenciamento se você começar a apresentar perguntas úteis e relevantes.
Publicações Populares
A capitalização é uma medida do valor total de uma empresa. Não é a única medida, mas uma que os investidores financeiros usam para avaliar e valorizar uma empresa. A capitalização não é uma medida de quanto capital a empresa possui. Pelo contrário, contadores financeiros usam o montante de capital sob a propriedade de uma empresa para seus próprios métodos de avaliação da empresa. Problemas com
Leia Mais
Normalmente existem três tipos de conselhos envolvidos na administração de corporações e outras organizações. Eles são o Conselho Consultivo, que consiste de indivíduos internos ou externos indicados pela administração para fornecer orientação técnica e operacional, o Conselho de Administração, que é um órgão nomeado e eleito encarregado de supervisionar a política e governança e proteger os interesses dos acionistas, e Diretoria Executiva. Função do Conselho
Leia Mais
Os empregadores confiam aos empregados com uma enorme quantidade de autodireção para determinar como eles gastam suas horas de trabalho. No entanto, há ocasiões em que os funcionários isentos de tempo integral parecem trabalhar menos de 40 horas em uma semana de trabalho. Dado que muitos empregados assalariados trabalham mais de 40 horas por semana, aqueles que gastam menos tempo cumprindo suas tarefas tendem a se destacar e fazem os empregadores se perguntarem se é hora de mudar os modelos de pessoal, revisar seus planos de trabalho ou reclassificar trabalhadores isentos. 1 Ob
Leia Mais
Um 501 (c) é um tipo de organização sem fins lucrativos considerada isenta de impostos. Uma variedade de organizações e instituições de caridade podem operar sob uma carta 501 (c). O Internal Revenue Service classifica 28 tipos diferentes de organizações sem fins lucrativos. Estes são designados por números diferentes seguindo o 501 (c), tal como 501 (c) (3) ou 501 (c) (14). O process
Leia Mais
Se você quiser que suas vendas cresçam, primeiro você precisa aumentar sua força de vendas. Se a sua equipe atual estiver obtendo o melhor desempenho, exigir mais trabalho pode sobrecarregá-los e prejudicar seu sucesso. Contratar mais vendedores pode impulsionar as vendas, mas se você contratar em excesso, pode não haver trabalho suficiente para se locomover. Proje
Leia Mais