A desvantagem da participação no emprego

A participação dos funcionários na tomada de decisões no local de trabalho tornou-se cada vez mais popular. Isso se deve ao aumento da gestão participativa e do empoderamento dos funcionários. Embora as empresas geralmente se beneficiem dessa abordagem, há algumas desvantagens em ter funcionários envolvidos ativamente na tomada de decisões críticas.

Noções básicas de gerenciamento participativo

Para entender melhor as desvantagens da participação dos funcionários, você precisa entender o que é e o que pretende fazer. A gestão participativa é projetada para aumentar a produção dos funcionários, dando-lhes funções aprimoradas. Melhor qualidade e resultados resultantes de perspectivas e idéias mais amplas, juntamente com custos reduzidos de recursos humanos, são benefícios adicionais buscados com a gestão participativa.

Riscos de Segurança

Em sua visão geral de "Vantagens e Desvantagens da Gestão Participativa", o site do Guia de Estudo de Gestão também indica o aumento dos riscos de segurança de envolver mais pessoas em decisões importantes. Normalmente, isso significa compartilhar dados e informações importantes com um número maior de funcionários. Algumas das informações necessárias para tomar decisões são de natureza sensível e a empresa pode ter preocupações com os funcionários que falam sobre isso fora da organização. Quanto mais pessoas souberem informações confidenciais, maior o risco de elas saírem.

Objecções da União

Representantes sindicais independentes estão preocupados que as organizações usem programas de participação ou envolvimento dos funcionários para dissuadir os funcionários de usar representação sindical independente. "A lei deve continuar a proibir as empresas de criarem organizações de trabalho dominadas pela empresa. Deve ser uma prática de trabalho injusta ... para um empregador estabelecer um novo programa de participação ou usar ou manipular um existente com o propósito de frustrar o empregado esforços para obter representação independente ", de acordo com o Departamento do Trabalho dos EUA Embora os sindicatos independentes reconheçam o valor da participação dos funcionários nas decisões que afetam seu trabalho, eles também acreditam que é importante que os funcionários tenham o direito de manter uma representação independente interesse em seus direitos e benefícios.

Autoridade de Gestão Tradicional

Outra pequena desvantagem ou preocupação com a gestão participativa é que os funcionários podem ter mais dificuldade em reconhecer a distinção entre os níveis de gerência e empregado. Embora a remoção da barreira comumente definida entre a gerência e os funcionários seja parte do propósito do gerenciamento participativo, a empresa ainda precisa de líderes claramente designados para evitar o potencial de caos ou a incerteza de comando em situações desafiadoras.

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