Exemplos de grupos de trabalho informais

Os líderes de pequenas empresas geralmente se colocam à frente de uma equipe, garantindo que as tarefas sejam delegadas e executadas. O cenário formal do grupo de trabalho fornece valor aos líderes da empresa, mantendo a empresa no caminho certo para atingir suas metas. No entanto, grupos de trabalho informais às vezes se formam à medida que as equipes encontram espontaneamente suas próprias necessidades para colaborar de maneiras diferentes. Como líder de negócios, esteja ciente desses grupos de trabalho informais para entender como usá-los para fortalecer a empresa.

Suporte para membros da equipe

Muitas pequenas empresas não têm os mesmos recursos financeiros que as grandes empresas têm para fornecer suporte aos funcionários que precisam. Os membros da equipe podem se reunir atrás de um colega de trabalho que perdeu um cônjuge em um acidente de carro, criando um trem de refeição ou horário de visitação para se certificar de que o colega de trabalho não é deixado para lamentar sozinho. Grupos de apoio de membros da equipe podem incluir um grupo que treina para um câncer caminhar juntos ou arrecada dinheiro em apoio a outro colega de trabalho que esteja pessoalmente lidando com a doença ou cuidando de um membro da família que esteja doente. Grupos de apoio constroem equipes mais fortes, nas quais os membros percebem que a pessoa sentada no cubículo ao lado deles se importa.

Relações Interoffice Sem o Chefe

Os funcionários às vezes precisam discutir questões do escritório sem que o chefe fique sentado na conversa. Embora um chefe inseguro possa encarar isso pessoalmente, é uma maneira saudável de os funcionários lidarem com os problemas que experimentam nas trincheiras do dia de trabalho e debater idéias sobre como resolvê-los. Um líder de equipe é frequentemente selecionado para levar os problemas à gerência de maneira produtiva, em vez de listar um monte de reclamações. Embora este seja um grupo de trabalho informal, ele funciona de maneira semelhante a um sindicato onde os trabalhadores estão lidando com problemas e buscando soluções de maneira produtiva.

Clubes de Interesse Comuns

Os trabalhadores que se reúnem fora do escritório sugerem uma equipe unificada e feliz. Eles podem criar um livro ou clube de caminhadas que se reúna regularmente, mas sem obrigação. Os funcionários têm a oportunidade de conhecer uns aos outros, suas famílias e interesses em um ambiente diferente. As pessoas relaxam e se abraçam quando encontram um terreno comum.

Isso se traduz em um trabalho em equipe mais forte e natural no escritório que um empregador teria dificuldade em criar de forma tão eficaz por meio de exercícios organizados de formação de equipe.

Comitês de Ação Positiva

Seus funcionários têm interesses significativos que podem ser diferentes dos seus como proprietários da empresa. Como proprietário da empresa, você pode direcionar atividades filantrópicas e ambientais importantes para você. Você pode ter razões para apoiar as escolas locais com tempo e doações em dinheiro, coletando livros e brinquedos para passeios de férias na escola.

No entanto, um de seus funcionários pode querer reduzir a pegada de carbono do escritório lançando um concurso de caneca de café que premia a melhor caneca com um saco de café, mas também elimina a necessidade de copos descartáveis ​​no escritório. Isso poderia se estender a outros esforços verdes, como uma equipe criada para reduzir o uso de papel e toner e outros tipos de práticas ambientalmente corretas.

Os comitês de ação positiva são bons para os líderes de negócios porque constroem equipes mais fortes, dão às pessoas um propósito e demonstram habilidades de liderança que talvez você não tenha notado de outra forma.