Típico Start Up Business Budget
Orçar o início de uma empresa é uma das tarefas mais importantes que um empreendedor assumirá; fazer isso corretamente pode fazer a diferença entre sucesso e fracasso. Embora não haja mais um orçamento inicial típico do que um negócio típico, a maioria das start-ups pode contar com categorias específicas de despesas e pode estimar cada despesa observando seus concorrentes.
Função
Os três itens principais que um orçamento inicial deve incluir são: quanto custará para iniciar o negócio; quanto tempo levará para quebrar mesmo; e quais serão os custos contínuos. O orçamento também é um componente fundamental da seção financeira de um plano de negócios, usado para explicar aos investidores como a empresa gastará recursos para atingir suas metas. Embora a renda seja um componente crítico de um orçamento, geralmente é uma figura desconhecida e altamente incontrolável. Assim, a maioria dos orçamentos de negócios se concentra na elaboração e no gerenciamento das despesas.
Tipos
Existem três tipos principais de custos para start-ups: inicial, fixa e variável. Os custos iniciais são despesas ocasionais associadas ao início do seu negócio, como as taxas legais para incorporar ou fundos para comprar o equipamento necessário para iniciar a empresa. Uma vez que o negócio esteja operacional, os custos fixos incluirão qualquer quantia mensal definida que você deve pagar se o negócio produzir zero ou um milhão. Inclua aluguel, contas telefônicas e funcionários assalariados. As despesas variáveis estão associadas à produção ou venda de seu produto, como matérias-primas, taxas de armazenagem, salários por hora para funcionários de serviços e impostos.
Características
Embora todas as empresas sejam únicas, as despesas comuns a serem incluídas em um orçamento são: aluguel, serviços públicos, equipamentos, folha de pagamento, serviços comerciais (principalmente jurídicos e contábeis), custos tecnológicos, marketing e impostos. As fontes de receita comuns são vendas, royalties, crédito e investimentos.
Tamanho
Os orçamentos iniciais são de todas as formas e tamanhos. Muitos empreendedores assumem que os investidores ou bancos fugirão de um grande orçamento inicial, mas é mais importante demonstrar que o negócio fará muito mais dinheiro do que gasta. Para fazer isso, investigue seus concorrentes bem-sucedidos ou empresas com requisitos semelhantes em outros setores. Se são empresas públicas, você pode examinar diretamente seus orçamentos; caso contrário, observe itens como o espaço do escritório, o número de funcionários, os custos de material e os tipos de equipamento que eles podem usar. Isso deve fornecer uma linha de base ou verificação de realidade para seu próprio orçamento.
Prazo
Os orçamentos iniciais típicos cobrem os primeiros dois a três anos de operações, mas podem variar de um a cinco anos ou mais, dependendo de quão volátil é a indústria e quanto tempo levará para se equilibrar. Por exemplo, um desenvolvedor de aplicativos de software móvel pode usar um plano de um ano porque leva seis meses para criar o primeiro produto e uma semana para atingir o ponto de equilíbrio, enquanto não consegue prever o desenvolvimento da tecnologia após 18 meses. Um grande atacadista pode usar um plano de cinco anos para demonstrar que, enquanto levará três anos para equilibrar e outro ano para operar com lucro, no quinto ano eles obterão um enorme retorno.
Considerações
Um orçamento deve sempre ser dimensionado para o tamanho que a empresa precisa para alcançar o sucesso. Algumas pequenas empresas podem ser capazes de operar com pouco dinheiro e obter um lucro decente para o proprietário. Outros podem precisar de um grande investimento para atingir seus objetivos. (Por exemplo, você não pode fazer uma versão minúscula de um fabricante de automóveis; a empresa só funciona se puder usar economias de escala ou atender a todo o país.) A chave para saber quais são os requisitos orçamentários é projetar projeções de vendas realistas. e realizar uma avaliação precisa dos preços que você pode cobrar. Então você pode responder a pergunta: "O que devo gastar para obter lucro?"