Exemplos de motivação do pessoal

De acordo com Rajeev Pershawaria, autor de “Too Many Bosses, Too Few Leaders”, os funcionários são mais motivados por seu papel na empresa, seu ambiente de trabalho e suas oportunidades de desenvolvimento profissional. Esforce-se para criar uma atmosfera em que os funcionários saibam que são ativamente valorizados, onde eles têm as ferramentas necessárias para ter sucesso e onde eles têm espaço para aumentar suas habilidades.

Pegue-os fazendo o certo

Encoraje os funcionários a se motivarem, reconhecendo-os regularmente para um bom trabalho. Isso é mais sobre reconhecimento verbal ou escrito do que bônus. Os funcionários serão mais motivados para ter sucesso quando souberem que são apreciados. Forneça elogios específicos, não comentários vazios. Também elogie o progresso em vez de esperar pela perfeição.

Diverta-se

Crie uma atmosfera de trabalho que incentive a participação dos funcionários. Incentive os funcionários a serem co-criadores em seus negócios, em vez de limitá-los a papéis classificados como pigeonholed. De acordo com JohnYokoyama, dono do Pike's Place, famoso corporativamente no livro “Fish!”, O trabalho deve ser divertido e ter uma saída criativa, não importa a posição. Crie rotinas agradáveis, implemente atividades divertidas de formação de equipes e incentive a criatividade em posições aparentemente mundanas.

Defina um bom exemplo

Exiba habilidades de comunicação positivas para construir relacionamentos positivos com base na confiança. Os membros da equipe desejam apoio e reconhecimento positivo. Motive os funcionários a elogiar uns aos outros, aprimorar habilidades de comunicação positivas e valorizar as contribuições refletindo claramente essas prioridades. Isso promoverá um sentimento de confiança, criando um espaço aberto e eficaz para uma boa comunicação de mão dupla. Para modelar comportamentos positivos de comunicação, ouça ativamente as ideias da equipe. Forneça feedback e elogios específicos. Os membros da equipe sabem quando são valorizados como indivíduos e, em seguida, estão mais motivados para alcançá-los.

Compartilhe Lucros

Amarre o desempenho do funcionário a uma estrutura de bônus justa. Historicamente falando, os planos de participação nos lucros demonstraram ser extremamente eficazes na motivação dos funcionários. Isso proporciona ao funcionário um senso de controle sobre seu sucesso financeiro, bem como um senso de propriedade da empresa. Os funcionários de todos os níveis se concentram no sucesso e nos lucros da empresa.

Apoiar organizações sem fins lucrativos

De acordo com a revista "Inc.", uma agência de publicidade chamada Door Number 3 se envolve ativamente em trabalhos pro bono sem fins lucrativos. Isso inspira a equipe, mantém-os motivados e aprimora suas habilidades durante qualquer tempo de inatividade. Seja uma agência de marketing, escritório de advocacia ou salão de beleza, é fácil contribuir para a comunidade como um todo. Não só afeta positivamente a motivação do pessoal, mas também fornece à sua empresa alguns materiais promocionais interessantes.