Exemplos de anúncios de novos funcionários

Anúncios de novos funcionários mantêm a equipe informada sobre o pessoal. A classificação e o arquivo devem estar cientes dos colegas de trabalho entrantes, independentemente da autoridade supervisora. Existem vários métodos para anunciar novos funcionários. Favorecer um sobre o outro não é muito mais do que uma questão de preferência da empresa.
O email
Em ambientes de escritório, a correspondência eletrônica é o método preferido de comunicação entre os funcionários. Quando uma nova contratação está pronta para começar, a gerência envia um e-mail de difusão para a equipe. O e-mail detalha o novo funcionário, sua experiência, suas responsabilidades e alguns detalhes auxiliares, como interesses ou cidade de residência. Esse método permite que o gerenciamento superior distribua instantaneamente as informações para todos da equipe.
Carta
Embora não seja tão comum quanto o correio eletrônico, uma carta entre escritórios é outro método de anunciar um novo funcionário. A carta terá os mesmos detalhes do e-mail, acompanhada da assinatura do gerente. A diferença é que a carta não será distribuída tão rapidamente e utilizará recursos de papel e tinta. Algumas empresas podem optar por enviar apenas uma carta aos supervisores do departamento e cobrar deles informando sua equipe.
Boletim de Notícias
Uma newsletter é outro método de anunciar um novo funcionário. Um boletim informativo da empresa muitas vezes oferece um tom mais amistoso e menos formal do que uma missiva oficial. A gerência irá inserir uma sinopse incluindo os mesmos detalhes de uma carta ou e-mail. Um exemplo seria: "A ABC Company tem o prazer de receber John Smith como seu novo gerente de compras. Com 10 anos no setor, sentimos que John será um ativo valioso para nossa empresa. John mora atualmente em Anytown, EUA com sua esposa e duas crianças. Bem-vindo John! "
Em pessoa
Às vezes, uma empresa vai optar por uma introdução em pessoa por correspondência escrita. A gerência pode optar por levá-la em uma excursão e apresentá-la a cada funcionário individualmente, ou esperar por uma excursão em grupo, como um piquenique da empresa ou um jantar de funcionário. Neste último cenário, a administração pode introduzir cada novo funcionário individualmente ou fazer com que todos os novos funcionários se levantem e sejam reconhecidos imediatamente.