Exemplos de hipóteses de custos do projeto

Pressupostos de custo precisos e precisos são fundamentais para o desenvolvimento de orçamentos de curto e longo prazo para projetos planejados. As premissas de custo do projeto ajudam as empresas a criar propostas de contrato que exigem um custo total aproximado do projeto. Se os pressupostos de custo do projeto de um negócio não forem precisos, o negócio corre o risco de ultrapassar o orçamento e gastar dinheiro que não possui.

Salários

Os gerentes podem normalmente assumir o custo de salários e salários para fins de orçamento do projeto. Por exemplo, um projeto pode exigir que um gerente de marketing crie materiais de marketing e execute uma estratégia de marketing. Se o projeto deve durar dois meses, a suposição de custo do projeto para o gerente de marketing é de aproximadamente dois meses de salário. Da mesma forma, o pressuposto de custo para os trabalhadores por hora é atingido estimando o número total de horas de trabalho para o projeto e multiplicando esse número pelo número de trabalhadores e seu pagamento por hora.

Materiais

As matérias-primas necessárias para um projeto fazem parte do custo direto total do projeto. Os gerentes criam pressupostos de custo do material com base na experiência passada com um projeto ou de outros métodos de estimativa. Por exemplo, uma empresa aeroespacial pode criar uma suposição de custo do projeto para o alumínio necessário para construir um foguete baseado em um modelo em escala. Ou, se a empresa construiu o foguete antes, ele fará referência aos orçamentos anteriores para os custos de material.

Equipamento

O custo do projeto assumido do equipamento geralmente inclui o custo de novos equipamentos necessários para o projeto e as despesas incorridas com a manutenção do equipamento. Por exemplo, uma empresa de construção pode saber que precisa do uso de um guindaste para concluir um edifício. A empresa de construção calcularia o custo do guindaste ao longo do projeto, incluindo qualquer seguro, e anotaria esse custo na seção de equipamentos do orçamento projetado.

Custos indiretos

Os custos indiretos também fazem parte dos pressupostos de custo de um projeto. Os custos indiretos não estão diretamente relacionados ao projeto final, mas ainda devem ser pagos no orçamento do projeto. Os custos indiretos típicos incluem salários administrativos, aluguel de escritório e material de escritório. Ao assumir o custo das despesas indiretas de um projeto, os gerentes analisam os gastos indiretos passados ​​do negócio e criam uma unidade de tempo para atribuir custos indiretos. Por exemplo, as despesas indiretas de uma empresa podem ser de cerca de US $ 100 por dia. Se o negócio gasta 10 dias em um projeto, seu custo de projeto assumido para despesas indiretas é de US $ 1.000.