Como usar incentivos para o Lean Manufacturing

A manufatura enxuta, por sua própria natureza, requer a cooperação de todos os funcionários, desde a gerência até o chão de fábrica. A melhoria do processo de condução através de processos enxutos só pode ser alcançada com sugestões e implementação de todos em uma empresa. O Lean também é um processo contínuo, o que significa que os funcionários devem permanecer envolvidos durante toda a sua vida profissional. É importante incentivá-los a participar integralmente da jornada lean de sua empresa.

Partilha de lucros

Se o lean for implementado corretamente, resultará em uma melhoria nos lucros para a empresa. O incentivo mais tangível que você pode oferecer aos funcionários é um programa para compartilhar esses lucros com aqueles que fazem o lean acontecer. Você pode fazer isso na forma de pagamentos de bônus periodicamente à medida que as economias são realizadas.

Definir metas

Seja transparente com seus funcionários sobre o que você quer que eles alcancem através do lean, e como você os recompensará se eles atingirem esses objetivos. Os incentivos funcionam melhor quando o sistema é claro e bem compreendido. Os funcionários não devem sentir que essas recompensas são arbitrárias, mas são algo com que podem trabalhar de maneira disciplinada.

Treinamento

Crie um buy-in entre seus funcionários, treinando-os em ideias e técnicas enxutas. Lean não pode ser apenas uma iniciativa de cima para baixo; deve ser completamente entendido por todos os funcionários. Vale a pena investir tempo e dinheiro para que seus funcionários façam um curso rápido fora do local de trabalho. Isso também traz o benefício adicional de que eles reconhecerão que a empresa leva a sério o envolvimento deles em um nível fundamental.

Reconhecimento

Os incentivos nem sempre precisam ser monetários. Muitos funcionários são incentivados a participar do lean se sentirem que suas contribuições são valorizadas. Envolva funcionários em melhorias configurando um sistema simples para sugestões de funcionários. Reconheça publicamente e implemente sugestões particularmente produtivas dos funcionários. Ofereça treinamento extra para aqueles que estão entrando em um papel de liderança à medida que você implementa o lean.