Explicar o termo "Supply Chain" e sua importância para o gerenciamento de custos

A cadeia de fornecimento refere-se aos recursos necessários para entregar bens e serviços a um consumidor. Não surpreendentemente, a importância da gestão da cadeia de suprimentos é parte integrante da maioria das empresas e é essencial para o sucesso da empresa e satisfação do cliente, de acordo com o Conselho de Profissionais de Gestão da Cadeia de Suprimentos.

De fato, se você opera ou possui praticamente qualquer tipo de negócio, não pode enfatizar demais a importância da estratégia da cadeia de suprimentos, diz Megan Batchelor, editora executiva da "The CEOWorld Magazine". Em um artigo de 17 de abril de 2018, apropriadamente chamado de "Supply Chain e sua importância quando se trata de gerenciamento de custos". A Batchelor define o gerenciamento da cadeia de suprimentos observando que a cadeia de suprimentos de uma empresa é o sistema que a empresa emprega para obter seu produto para os consumidores, desde a produção inicial até a entrega do produto final.

O que é o gerenciamento da cadeia de suprimentos e por que é importante?

O Batchelor, em um esforço para definir o gerenciamento da cadeia de suprimentos e resumir as atividades que envolve, explica que o gerenciamento da cadeia de suprimentos significa, essencialmente, aumentar a velocidade de obtenção de um produto da produção para o mercado. Batchelor acrescenta:

"O tipo mais efetivo de cadeias de suprimento é capaz de entregar produtos o mais rápido possível, o mais barato possível, sem sacrificar a qualidade."

O gerenciamento da cadeia de suprimentos ajuda a reduzir o custo de fazer negócios, diz Batchelor, acrescentando que isso fornece uma maneira de uma empresa formar uma vantagem competitiva sem precisar reduzir seus preços, permitindo que ela entregue pedidos mais rapidamente aos clientes. O Conselho de Profissionais de Gestão da Cadeia de Suprimentos afirma que o gerenciamento da cadeia de suprimentos é importante por várias razões específicas porque:

• Aumenta o atendimento ao cliente: os clientes esperam que os produtos sejam entregues rapidamente e no prazo. A importância da estratégia da cadeia de suprimentos é que esse processo aumenta a satisfação do cliente.

• Reduz os custos operacionais: O gerenciamento da cadeia de fornecimento permite que uma empresa diminua o custo de compra e produção.

• Melhora a posição financeira: " As empresas valorizam os gerentes da cadeia de suprimentos porque ajudam a controlar e reduzir os custos da cadeia de suprimentos", diz o conselho, acrescentando que isso pode resultar em aumentos drásticos nos lucros da empresa.

"Por exemplo", diz o conselho, "consumidores norte-americanos comem 2, 7 bilhões de pacotes de cereais por ano, então a redução nos custos da cadeia de fornecimento de cereais por apenas um centavo por caixa de cereal resultaria em US $ 13 milhões economizados em 13 bilhões de caixas de cereais" através da cadeia de abastecimento melhorada ao longo de um período de cinco anos ".

O que é o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM)?

O Supply Chain Management (SCM) consiste em um conjunto de abordagens para integrar eficientemente o fluxo de materiais, finanças e informações de fornecedores, fabricantes, atacadistas, distribuidores e varejistas ao cliente final e vice-versa, segundo a Escola de Negócios da Universidade de Kansas. . A UK Business School explica ainda:

"O gerenciamento da cadeia de suprimento envolve a coordenação e a integração desses fluxos dentro e entre empresas. O objetivo primário do gerenciamento da cadeia de suprimentos é melhorar os níveis de serviço para os clientes, reduzindo os custos gerais da cadeia de suprimentos".

Em outras palavras, o gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) envolve a produção, o envio e a distribuição de produtos. Ele cobre tudo, desde o estoque até as vendas e é crucial para qualquer empresa que fabrica e vende produtos, diz Callie Malvik no blog de negócios da Rasmussen College. "Os profissionais neste campo (SCM) devem trabalhar em estreita colaboração com os outros para adquirir tudo o que precisam. Mais importante, eles precisam garantir que tudo seja concluído dentro do prazo e do orçamento", diz Malvik.

Os trabalhos de gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) incluem agente de compras, gerente de operações, analista de logística, gerente da cadeia de suprimentos, gerente de compras, gerente de logística, especialista em produção e balconista de planejamento e diligenciamento.

O que é o grau de gerenciamento da cadeia de fornecimento?

Um grau de gerenciamento da cadeia de suprimentos é um diploma de negócios com ênfase na gestão da cadeia de suprimentos, diz o Institute for Supply Chain Management. O Best Colleges.com explica que os graus de bacharel em gerenciamento da cadeia de suprimentos "preparam os alunos para lidar com questões como supervisionar o fluxo de produtos e transporte, liderar equipes e facilitar a comunicação e os fundos entre empresas, fornecedores e clientes". Esses diplomas concentram-se em tópicos como gerenciamento de cadeias de suprimento, logística, administração de operações e garantia de qualidade, bem como gerenciamento de controle de qualidade, canais de distribuição, previsão de produção e princípios globais da cadeia de suprimentos.

Mas também há graus de gerenciamento da cadeia de suprimentos disponíveis em outros níveis. Um grau de associado em gerenciamento de cadeia de suprimentos concentra-se em conceitos gerais de negócios, logística introdutória, operações, gerenciamento de estoques e, é claro, gerenciamento geral da cadeia de suprimentos. Por outro lado, um diploma de pós-graduação em gestão da cadeia de suprimentos é geralmente destinado a profissionais que buscam o avanço na carreira. Esses graus se concentram em:

• Definir o gerenciamento da cadeia de suprimentos e resumir as atividades que envolve

• A importância da estratégia da cadeia de suprimentos

• Ajudando a definir o gerenciamento da cadeia de suprimentos

• A importância da integração da cadeia de suprimentos

Esses diplomas - que podem realmente ser um certificado que um aluno recebe em um grau mais amplo de negócios - também abrangem gerenciamento de despesas, técnicas de negociação, desempenho, administração, comércio eletrônico, análise de produção e logística e modelos de fluxo da cadeia de suprimentos. Como John P. (Pat) MacMonagle observa em "Supply on Demand: sua carreira na gestão da cadeia de suprimentos", uma publicação do ICM:

"No gerenciamento da cadeia de suprimentos, você dominará categorias específicas diretas e indiretas e aprenderá como elas se encaixam nas necessidades operacionais de sua empresa. Você ganhará conhecimento intrínseco de mercados específicos, dinâmica de oferta e demanda, tendências emergentes, possíveis interrupções de mercado e tecnologias emergentes. ganhar experiência no mercado desenvolvendo e executando portfólios estratégicos de terceirização de commodities e commodities. "

Em outras palavras, qualquer um dos graus de gerenciamento da cadeia de suprimento discutidos acima se concentra na importância do gerenciamento da cadeia de suprimentos e como criar a cadeia de suprimento ideal para qualquer negócio.

O que é Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos na Assistência à Saúde?

A gestão da cadeia de suprimentos na área de saúde envolve a regulamentação do fluxo de produtos e serviços médicos de fabricante para paciente, de acordo com Jacqueline LaPointe em seu artigo "Explorando o papel da gestão da cadeia de suprimentos na área de saúde".

O gerenciamento da cadeia de fornecimento de cuidados de saúde envolve a obtenção de recursos, gerenciamento de suprimentos e fornecimento de bens e serviços para fornecedores e pacientes, explica LaPointe, acrescentando que na cadeia de fornecimento de cuidados de saúde, bens e informações sobre produtos e serviços médicos geralmente passam por vários stakeholders independentes. incluindo fabricantes, companhias de seguros, hospitais, fornecedores, organizações de compras em grupo e várias agências reguladoras.

No entanto, promovendo a eficiência na cadeia de fornecimento de cuidados de saúde, hospitais e clínicas médicas podem criar oportunidades substanciais de redução de custos em toda a organização, afirma: “A cadeia de fornecimento (saúde) é a gestão de relacionamentos a montante e a jusante com fornecedores e os clientes oferecem um valor superior ao cliente a um custo menor para a cadeia de suprimentos como um todo ”, observa James Spann, líder de prática de cadeia de suprimentos e logística da Simpler Healthcare.

Uma cadeia de suprimentos bem gerenciada pode, literalmente, significar a diferença entre "vida e morte", afirma o Conselho de Profissionais da Cadeia de Suprimentos. O Conselho explica:

"Os helicópteros de resgate médicos podem salvar vidas transportando rapidamente vítimas de acidentes a hospitais para tratamento médico de emergência. Além disso, os medicamentos e equipamentos necessários para o tratamento estarão disponíveis no hospital como resultado da excelente execução da cadeia de suprimentos".

Sem uma cadeia de suprimentos bem administrada, o hospital pode não receber o equipamento e suprimentos necessários a tempo de salvar um paciente, observa o conselho. Mas a gestão da cadeia de suprimentos na área da saúde nem sempre envolve cenários de vida ou morte. A cadeia de suprimentos também ajuda a garantir a entrega de suprimentos aparentemente mundanos, mas ainda assim importantes, diz LaPointe.

Por exemplo, os pacientes também têm voz no processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos de saúde, diz ela. As organizações de saúde podem solicitar regularmente os tamanhos corretos de luvas e mantê-las em estoque, mas alguns pacientes podem precisar de produtos médicos mais personalizados, como opções sem látex, dependendo do seu estado de saúde. Uma cadeia de fornecimento de cuidados de saúde bem gerida também pode garantir a entrega atempada desses bens.