Fatores a serem considerados no planejamento de negócios

Antes de mergulhar em qualquer novo empreendimento, você deve responder várias perguntas sobre você, sua ideia e o que está envolvido na criação de um negócio. Planejar um negócio é mais do que encontrar meios financeiros e um espaço para arrendar; envolve olhar profundamente o seu corpo empreendedor e responder objetivamente a perguntas essenciais e relevantes.

Auto desenvolvimento

A chave para o sucesso de qualquer novo negócio é a qualidade da liderança da empresa. Se você está pensando em começar um negócio, essa chave para o sucesso é você. É por isso que é importante que você esteja em um estado mental, ético e de desenvolvimento saudável antes de iniciar um negócio. Existem vários métodos para o desenvolvimento pessoal e gerencial para melhorar seu estado de espírito como pessoa e, por sua vez, uma pessoa de negócios.

Ouça os podcasts ou fitas de desenvolvimento profissional e pessoal. Essas perspectivas externas, embora você não concorde com todas elas, fornecerão uma nova visão sobre vários tópicos diferentes.

Participe de seminários e cursos de treinamento em seu campo. Torne-se um especialista no tipo de negócio que você deseja iniciar. Nunca pare de buscar conhecimento sobre o setor.

Converse com empresários que você conhece. Pergunte-lhes o que eles gostariam de ter feito desde o início, como chegaram onde estavam e para onde se viram.

Desenvolvimento de Idéias

Desenvolver a sua ideia de negócio através de brainstorming, pesquisa de mercado e avaliação de demanda irá revelar discrepâncias no início do jogo, oferecendo espaço para revisões e reorientação, se necessário. Se no final do desenvolvimento da sua ideia você achar a sua ideia uma boa base para um novo negócio, o empreendedorismo não está longe no horizonte.

Realize pesquisas de mercado - informações sobre seus clientes em potencial, suas necessidades e demandas - para decidir se sua empresa tem um foco e visão claros. Muitos donos de negócios prospectivos obtêm estatísticas e informações gratuitas do governo e conduzem pesquisas de campo, incluindo pesquisas, grupos focais e conversas com qualquer pessoa que tenha conhecimento sobre o mercado.

Brainstorm com parceiros, amigos e especialistas do mercado. Use as estatísticas e dados que você coletou durante sua pesquisa de mercado. Às vezes, a melhor forma de desenvolvimento é discuti-lo em grupos focais e discussões.

Plano de negócios

Com autodesenvolvimento, pesquisa de mercado e brainstorming, é hora de colocar sua ideia de negócio em palavras através de um plano de negócios completo. Comece escrevendo uma declaração de missão, que fornecerá mais informações sobre o seu setor. Um plano de negócios mapeia todos os aspectos do seu negócio, desde a declaração de missão e objetivo até iniciativas de marketing e informações financeiras detalhadas.

Como você investiu tempo em pesquisa e desenvolvimento de ideias antes de começar seu plano de negócios, muito do seu trabalho já está concluído. Encontre um bom formato para o seu plano de negócios, que pode ser obtido gratuitamente on-line (consulte Recursos) e preencha cada seção com seus dados.

Formatos de plano de negócios variam de plano para plano, mas vários componentes sempre incluídos em um plano de negócios são declaração de missão, mercado-alvo, descrição do negócio e avaliações financeiras - geralmente com gráficos, gráficos e texto.