Fatores que afetam as práticas de RH das organizações

Para ajudar a garantir o sucesso dos objetivos organizacionais, os departamentos de recursos humanos devem ser parceiros de negócios em um nível estratégico. Em alguns casos, os gerentes da empresa podem considerar os profissionais de RH como um obstáculo para se locomoverem e não serem respeitados como tomadores de decisão informados. Portanto, é cada vez mais importante que os profissionais de RH reconheçam alguns dos fatores que afetam sua capacidade de contribuir efetivamente.

Tecnologia

Embora haja muitas vantagens para a tecnologia moderna, um dos principais fatores a considerar para o RH é o conflito entre a vida profissional e pessoal dos funcionários técnicos. Com o advento dos pagers, celulares, tablets e laptops, os funcionários podem estar no trabalho, mesmo que estejam fora do escritório. Cabe aos departamentos de RH desenvolver práticas que estimulem um equilíbrio saudável entre trabalho e vida social.

Despesas

A visualização do RH como um departamento que não gera receita pode levar a uma baixa alocação de orçamento para atividades de RH. No entanto, com pouco dinheiro para treinamento e recrutamento, manter bons funcionários pode ser mais difícil. As empresas também podem optar por terceirizar determinadas funções, como folha de pagamento, resultando na perda do controle direto do processo de folha de pagamento.

Lealdade do funcionário

Um estudo de agosto de 2011 conduzido pelo Centro de Estudos Avançados de Recursos Humanos da Cornell University informa que os funcionários apreciados, reconhecidos pelo desempenho, prestaram atribuições desafiadoras e que obter promoções com base na contribuição e no desempenho podem ser mais propensos a permanecer leais à empresa. As práticas de RH que incentivam políticas de portas abertas, comunicação franca, atividades de construção de moral e soluções de solução de problemas representam um compromisso com a satisfação dos funcionários.

Liderança Sênior

Os departamentos de RH podem definir políticas com base em informações da gerência sênior, mas se os gerentes sênior acreditarem que os profissionais de RH não são instruídos em certas áreas, como finanças, orçamentos e operações, o RH pode ser o último a conhecer as políticas implementadas. Tentativas de RH por envolvimento nas decisões que afetam políticas e procedimentos às vezes podem ser ignoradas, deixando o RH para aplicar políticas que podem afetar negativamente o moral dos funcionários.