Cinco tipos de orçamentos na contabilidade gerencial

A contabilidade gerencial aborda a situação financeira de uma empresa de maneira operacional, fornecendo informações de maneira a apoiar os gerentes nos procedimentos de planejamento e controle. Vários formatos de orçamento na contabilidade gerencial influenciam como um gerente prevê a atividade do departamento e como ele aborda o progresso ou o déficit para atingir as metas. As empresas podem usar vários tipos de orçamento gerencial simultaneamente.

O uso do orçamento mestre

Um orçamento mestre é uma projeção abrangente de como a administração espera conduzir todos os aspectos do negócio durante o período orçamentário, geralmente um ano fiscal. O orçamento mestre resume a atividade projetada por meio de um orçamento de caixa, demonstração de resultados orçada e balanço orçado.

A maioria dos orçamentos mestres inclui orçamentos inter-relacionados dos vários departamentos. Normalmente, os gerentes usam esses orçamentos de subconjunto para planejar e definir objetivos de desempenho. Os orçamentos principais geralmente são usados ​​em empresas maiores para manter muitos gerentes na mesma página.

Orçamentos Operacionais que Cobrem Receitas e Despesas

O orçamento operacional cobre as receitas e despesas que envolvem o core business do dia-a-dia de uma empresa. Receitas representam vendas de produtos e serviços; As despesas definem os custos das mercadorias vendidas, bem como os custos gerais e administrativos diretamente relacionados à produção de bens e serviços. Embora orçados anualmente, os orçamentos operacionais geralmente são divididos em períodos de relatório menores, como semanal ou mensal. Os gerentes comparam os resultados contínuos ao orçamento ao longo do ano, planejam e ajustam as variações na receita.

Orçamento do Fluxo de Caixa

Um orçamento de fluxo de caixa examina as entradas e saídas de caixa em uma empresa no dia-a-dia. Ele prevê que a capacidade de uma empresa absorver mais dinheiro do que paga. Os gerentes monitoram os orçamentos de fluxo de caixa para identificar as deficiências entre as despesas e as vendas - vezes em que o financiamento pode ser necessário para cobrir as despesas gerais. Os orçamentos de fluxo de caixa também sugerem ciclos de produção e níveis de estoque para que os recursos de uma empresa estejam disponíveis para a atividade, não ociosos nas prateleiras do depósito.

Orçamento Financeiro e Gestão de Ativos

Um orçamento financeiro descreve como uma empresa recebe e gasta dinheiro em uma escala corporativa, incluindo receitas do negócio principal, além de receitas e custos de despesas de capital. O gerenciamento de ativos, como propriedades, prédios, investimentos e equipamentos importantes, pode ter um efeito significativo sobre a saúde financeira de uma empresa, particularmente por meio dos altos e baixos dos negócios diários. Os gerentes executivos usam orçamentos financeiros para alavancar o financiamento e valorizam a empresa para fusões e ofertas públicas de ações.

Orçamento Estático com Despesas Inalteradas

Um orçamento estático contém elementos em que os gastos permanecem inalterados com variações nos níveis de vendas. Os custos indiretos representam um tipo de orçamento estático, mas esses orçamentos não se limitam às despesas gerais tradicionais. Alguns departamentos podem ter uma quantia fixa de dinheiro definida no orçamento para gastar, e cabe aos gerentes garantir que tais quantias sejam gastas sem exceder o orçamento. Essa condição ocorre rotineiramente em setores públicos e sem fins lucrativos, onde organizações ou departamentos são financiados em grande parte por doações.