Quatro temas para motivar os funcionários

Os funcionários às vezes precisam de um pouco de motivação extra, e os gerentes podem se deparar com maneiras de fazer com que os funcionários trabalhem. Jim Trinka, Chief Learning Officer do FBI, observa que os gerentes podem unir os funcionários em torno de um tema comum para estimular a motivação. Os tipos de temas recomendados pela Trinka não são necessariamente incentivos, como bônus ou prêmios, que são freqüentemente usados ​​nos negócios para fazer com que os funcionários trabalhem com mais afinco. Em vez disso, concentrar-se em áreas comuns para melhoria fornece a motivação necessária para melhorar o desempenho geral da equipe.

Desenvolvimento de funcionário

Empresas e gestores podem se concentrar no desenvolvimento dos funcionários como um tema para convidar os funcionários a se motivarem sobre suas carreiras. O tema do desenvolvimento de funcionários mostrará aos funcionários que tanto os gerentes quanto a organização como um todo se importam com sua carreira e crescimento pessoal. Existem vários métodos para estimular o desenvolvimento dos funcionários. Por exemplo, Trinka observa que os empregadores podem fazer um esforço extra para garantir que os funcionários tenham oportunidades adicionais de aprendizado no local de trabalho que estimulem o crescimento da carreira. O modelo de papel e as atividades de orientação com funcionários de nível sênior também podem estimular o desenvolvimento, assim como os workshops que mostram aos funcionários como aplicar as novas habilidades que aprenderam.

Gerenciamento de desempenho

O gerenciamento de desempenho é uma segunda área motivacional na qual os gerentes podem se concentrar para melhorar a motivação dos funcionários. O gerenciamento de desempenho envolve a implementação de programas projetados para conscientizar os funcionários sobre seus pontos fortes e fracos. O conhecimento destes pode levar a uma maior motivação para melhorar as fraquezas e fortalecer os pontos fortes. Os gerentes podem desenvolver estratégias para reconhecer o desempenho dos funcionários, tanto formal quanto informalmente. Eles também podem fornecer feedback positivo aos funcionários para realizações. Criar um clima no qual o reforço positivo seja incentivado em todos os níveis motivará os funcionários a fazer o mesmo uns com os outros.

Comunicação

O aumento da comunicação entre os funcionários e a administração também é um tema de motivação que os gerentes podem utilizar para incentivar o desempenho, o crescimento e a participação dos funcionários. Oficinas e atividades que enfatizam o desenvolvimento de habilidades interpessoais podem tornar os funcionários conscientes de suas próprias habilidades de comunicação. Os gerentes podem incentivar e motivar os funcionários, comunicando claramente as expectativas também. Trinka observa que os gerentes que se concentram em aumentar as competências de comunicação aumentam sua eficácia geral de liderança em 50 a 60%.

Incentivos

Embora as empresas possam se concentrar nesses vários incentivos não financeiros para desenvolver a motivação dos funcionários, os funcionários provavelmente serão mais motivados por incentivos tangíveis. Os gerentes não precisam necessariamente tornar os incentivos financeiros um tema primário, mas certamente podem usá-los como motivadores secundários em conjunto com os outros temas motivacionais. Recompensas financeiras na forma de bônus são uma maneira de fazer isso, mas o salário baseado em desempenho e as opções de ações são outras. Opções de ações podem aumentar a motivação dos funcionários, dando aos funcionários uma participação no desenvolvimento da empresa.