Coisas divertidas para impulsionar a moral no local de trabalho

Como dono de uma pequena empresa ou gerente, você quer manter a moral de sua equipe alta. Sua equipe desempenha um papel importante no sucesso de sua empresa, e manter seu ânimo e motivação é crucial. Embora isso possa significar investir dinheiro na felicidade de sua equipe, você não precisa necessariamente dar uma recompensa monetária à sua equipe. De fato, apenas demonstrar o quanto você aprecia o trabalho duro deles com uma surpresa divertida pode fazer a diferença.

Festas

Fazer uma festa mantém o ânimo, especialmente se você está festejando durante as horas normais de trabalho. Não faça com que sua equipe se sinta obrigada a comparecer a um piquenique da empresa no fim de semana. Em vez disso, planeje uma excursão para um dia da semana, como uma tarde de sexta-feira. Conseguir que todos saiam do escritório é importante para fazer com que eles esqueçam o trabalho, então leve todos para uma viagem para recompensar o bom trabalho. Uma viagem de um dia, como uma tarde na pista de kart ou um cruzeiro pelo porto, dá a todos a oportunidade de socializar e relaxar sem cortar seus calendários sociais já limitados.

Flexibilidade de Workweek

Se sua equipe parece sobrecarregada, ofereça flexibilidade de trabalho e veja como eles respondem. Isso pode vir de várias formas. Por exemplo, permita que as pessoas compactem sua semana de trabalho em quatro dias para que possam desfrutar de um final de semana de três dias. Alternativamente, permita que trabalhem de casa um dia por semana. A liberdade que eles desfrutam de não gastar tanto tempo no escritório melhora tanto o humor quanto o desempenho, para que você possa dar aos seus funcionários uma recompensa para aumentar sua moral, sem afetar sua lucratividade.

Recompensas Surpresas

Mesmo pequenos gestos podem melhorar o moral. Seus funcionários precisam saber que você aprecia o trabalho duro deles e reconhecer um bom trabalho quando vê um, então recompense-os com surpresas quando puder. Por exemplo, se você perceber que um funcionário está fazendo um trabalho especialmente bom, recompense-o com um cartão-presente, um almoço fora ou até mesmo um dia de folga remunerado. A recompensa material não é necessariamente o que mais importa. Tão importante quanto é sua disposição em demonstrar apreciação.

Concursos

Quando sua equipe parece desmotivada, introduza um concurso para inflamar seus espíritos competitivos. A competição amistosa e o desejo de superar seus pares dão aos seus funcionários uma maneira de tratar o trabalho como um jogo, ao mesmo tempo em que os motivam a fazer o melhor pela sua empresa. Por exemplo, introduza um concurso de vendas para o mês com recompensas para os principais vendedores ou veja quem pode vender mais de um determinado item.