Definição de metas e planejamento

O sucesso nos negócios não acontece da noite para o dia, nem é aleatório. Independentemente de a empresa ser nova ou estar presente, o estabelecimento de metas é uma maneira proativa de transformar ideias em sucesso e produtividade, de acordo com o A Home-Based Business Online, um recurso de negócios on-line. Nem todas as empresas que estabelecem metas terão sucesso, mas o planejamento concreto coloca você mais perto do resultado desejado.

Tipos

As metas de negócios podem ser divididas em dois tipos: equipe / empresa e pessoal. Ambos são essenciais para o sucesso e devem ser incentivados em todas as organizações. Os objetivos da equipe incluem onde a equipe ou a empresa está indo, onde quer estar e como chegar lá. Isso requer que o pessoal embarque e trabalhe em direção a um objetivo comum. As metas pessoais afetam muito as metas da equipe, motivando os indivíduos a avançar em uma empresa, produzir um trabalho excepcional e levar os outros a trabalhar mais. Por exemplo, um funcionário pode preparar-se para estar preparado antes de cada reunião - pesquisando e anotando perguntas e comentários. Se cada funcionário definisse essa meta, as reuniões de negócios seriam mais produtivas e as metas da equipe seriam alcançadas com mais frequência.

Benefícios

Definir metas coloca em palavras o futuro da sua empresa e sua carreira. Ele dá a todos no escritório algo para trabalhar, aumentando a produtividade e a ética de trabalho. Além disso, mapeia o papel de todos nesse caminho para o sucesso, dando significado à contribuição de todos para o plano. Incluir funcionários na definição de metas é uma maneira eficaz de envolver todos. Se você está iniciando um negócio, é mais provável que a definição de metas atraia pessoas para investir em sua empresa.

Organização

As metas devem ser organizadas em um documento bem escrito e fácil de seguir - geralmente um plano de negócios ou de marketing. Cada meta deve ter seu próprio esboço e descrição, indicando o objetivo, o prazo para a realização e como isso afeta a empresa. Seja específico sobre o seu propósito, mas não sobre como alcançá-lo. Descreva os detalhes menores, por exemplo, como você planeja atingir a meta, os principais componentes do sucesso e o papel de cada membro da equipe na obtenção do objetivo. Esta descrição deve ser detalhada, mas pode ser alterada quando o objetivo mudar.

Significado

As metas podem ser definidas a qualquer momento, mas são mais eficazes quando colocadas no início ou no final de um processo. Como novos começos e novos começos estão na mente das pessoas, o estabelecimento de metas gera uma nova empolgação com a empresa. Uma maneira de criar novos objetivos é levar os funcionários a um retiro de metas. Gaste tempo criando uma lista de metas tangíveis e um plano para alcançá-las. Este também é um bom momento para encorajar o estabelecimento de metas pessoais, pedindo a participação dos funcionários. Mantenha todos informados para que eles possam se investir completamente. Facilite reuniões frequentes para recapitular os objetivos da empresa, manter as pessoas no caminho certo e determinar maneiras de melhorar o desempenho.

Dicas

Use o tempo presente ao se referir aos seus objetivos, discutindo-os como se eles estivessem prestes a acontecer. Adicione um tom positivo ao estabelecimento de metas e planejamento. Nas sessões de definição de metas, crie o resultado e, em seguida, preocupe-se sobre como chegar lá. Deixe o resultado afetar o plano, e não o contrário. Comece com metas de longo prazo e, em seguida, trabalhe seu caminho de volta. Seja específico ao definir metas; escreva-os em detalhes. Deixar de ser preciso resultará em um plano vago e defeituoso que você não será capaz de dizer que alcançou, de acordo com a A Home-Based Business Online.