Boas Idéias para o Desenvolvimento de um Gerente de Desenvolvimento Organizacional

Seu departamento de desenvolvimento organizacional é responsável por encontrar maneiras de melhorar sua empresa. Desenvolver um gerente de desenvolvimento organizacional deve ser um processo completo e bem planejado. Cursos educacionais e experiências no local de trabalho devem ser projetados para produzir uma pessoa equilibrada e experiente, capaz de tomar decisões acertadas que beneficiem sua empresa. Uma mistura de cursos de nível universitário e experiência em diferentes níveis de sua organização levará a um funcionário que entende o que precisa ser realizado e o treinamento e o desenvolvimento para fazer a diferença.

Experiência educacional

A maioria dos gerentes de desenvolvimento organizacional detém diplomas universitários de graduação. Frequentemente estudam educação, psicologia, sociologia e administração de empresas. Graus avançados também são comuns, e cursos sobre gerenciamento de mudança, estratégia, planejamento e estrutura organizacional são úteis. Muitos gerentes de desenvolvimento organizacional também possuem mestrado em administração de empresas (MBA) e têm experiência no mundo corporativo, bem como formação acadêmica. Cursos e programas sobre desenvolvimento organizacional estão disponíveis em fornecedores e consultores e são oferecidos nos formatos on-line e em sala de aula.

Experiência Corporativa

Uma base corporativa sólida é vital para o desenvolvimento de um gerente de desenvolvimento organizacional. A experiência em muitos departamentos ajuda a completar seu gerente. Tempo em operações, recursos humanos, marketing e contabilidade irá ajudá-la a progredir em sua carreira. Gire-a através destes departamentos com um sólido plano de desenvolvimento. Procure relatórios durante suas tarefas e verifique com frequência com seus gerentes se há atualizações e novas oportunidades de desenvolvimento. Experiências variadas em muitos departamentos lhe servirão bem em sua futura posição.

Projetos Especiais

Um projeto especial pode ser uma valiosa ferramenta de aprendizado. Tal projeto deve ser projetado para preencher uma necessidade real da empresa. Pesquisar e projetar um programa de melhoria de atendimento ao cliente pode ser uma valiosa experiência de aprendizado. A implementação de um programa de melhoria da qualidade ou a análise de práticas no local de trabalho também são oportunidades de crescimento. Determine os projetos que são problemas de alta prioridade para sua organização e estabeleça parâmetros sólidos para conclusão.

Sombreamento

Sombrear gerentes e funcionários selecionados é uma boa maneira de desenvolver um gerente de desenvolvimento organizacional. Crie um plano para interagir com funcionários importantes e faça com que seu gerente trabalhe com essas pessoas. Seu gerente de desenvolvimento organizacional deve criar um relatório após cada tarefa e desenvolver um plano de ação para usar o que aprendeu. Seu objetivo durante esta tarefa deve ser estabelecer insights e conhecimentos que só podem ser reunidos ao passar tempo de qualidade com esses indivíduos-chave.