Contratação de políticas e procedimentos que aumentam a diversidade

A tentativa de diversificar a força de trabalho de uma empresa é uma decisão de cima para baixo que começa com a criação de uma cultura que incentive a diversidade. Alterar as práticas de recrutamento e contratação pode ajudar a alcançar candidatos de diferentes segmentos populacionais. E garantir que todos os funcionários se sintam bem-vindos e aceitos ajudará na retenção. A ação afirmativa também pode ser uma solução em certas indústrias.

Força de trabalho diversificada

Diversidade é uma série de coisas que uma pessoa incorpora. Para criar uma força de trabalho verdadeiramente diversificada, considere mais que apenas a aparência de uma pessoa. Embora a raça, o gênero e a idade certamente contribuam para a diversidade no local de trabalho, a religião, a filosofia, a orientação sexual e a nacionalidade também são contribuições importantes.

Recrutamento de funcionários

De acordo com a Equal Employment Opportunity Commission, um empregador que deseja aumentar a diversidade deve examinar seus funcionários e avaliar onde a empresa não tem diversidade. Então, ele deve descobrir como transmitir oportunidades de emprego para a população desejada. Por exemplo, se a empresa quiser adicionar mais funcionários afro-americanos, pode começar a anunciar anúncios de emprego em escolas predominantemente afro-americanas, centros comunitários, igrejas, redes sociais ou publicações amplamente lidas. Também pode considerar usar uma campanha boca-a-boca ou participar de feiras de emprego para promover a empresa.

Embora seja ótimo promover a diversidade, todos os candidatos a um cargo devem ser tratados de forma justa. É ilegal propositalmente focar um processo de recrutamento para eliminar certos segmentos da força de trabalho.

Contratação de Qualificações

Um empregador deve procurar apenas um potencial novo contratado com base em suas qualificações. Dito isso, um empregador que busca aumentar a diversidade da força de trabalho pode considerar a alteração dos requisitos de contratação se os grupos homogêneos estiverem se candidatando consistentemente para os mesmos cargos. Por exemplo, um empregador pode considerar a substituição de experiência de trabalho adicional no lugar de um diploma universitário de quatro anos, pois isso pode ajudar a recrutar segmentos da população com menores oportunidades de frequentar a faculdade.

Criando uma Cultura

Os empregadores que querem atrair uma força de trabalho diversificada precisam criar uma cultura que valorize a diversidade. Em um artigo do Charlotte Business Journal intitulado "Promover a Diversidade no Local de Trabalho", os especialistas primeiro recomendam o exame das políticas da empresa, como programas de treinamento e avaliações de desempenho, para vieses não intencionais. Em seguida, nomeie alguém para criar e supervisionar programas que enfatizem igualdade e comunicação aberta. Implemente programas de rede e mentoria que permitam que os funcionários se sintam à vontade e expressem suas necessidades. Além disso, evite tratamento preferencial, pois cria ressentimento.

Ação afirmativa

A ação afirmativa é outra ferramenta que pode aumentar a diversidade do local de trabalho, embora seja subjetiva à lei. A ação afirmativa é definida por lei como “ações apropriadas para superar os efeitos de práticas passadas ou presentes, políticas ou outras barreiras à igualdade de oportunidades de emprego”. Um empregador pode decidir criar um programa voluntário de ação afirmativa se a empresa pensar que existe uma longa data. desequilíbrio em uma categoria de trabalho específica. Para garantir a legalidade do programa, um tribunal examinará as cotas e metas da empresa e determinará se ela interfere nas práticas de emprego iguais. É importante prestar muita atenção aos requisitos legais ao implementar e executar programas de ação afirmativa.