Como consertar moral baixa em uma empresa

Baixa moral da empresa pode permear seu pequeno negócio em tempos econômicos difíceis ou bons. Sua tarefa é encontrar maneiras de aumentar o moral e mudar a cultura do seu local de trabalho. Ao exibir habilidades de liderança e prestar atenção aos sinais de alerta de baixa solidariedade, você tem um grau de poder à sua disposição. Como o moral está relacionado à lucratividade, de acordo com Terri Levine, no artigo sideroad.com, “Boost Employee Morale”, assumir as rédeas é uma ação proativa e lucrativa.

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Envolva sua equipe com maneiras de se sentir emocionalmente conectado à sua empresa e ao seu trabalho. Mantenha os dias de apreciação de funcionários e administradores. Peça almoço para todos. Preste performances de funcionários estelares com cartões-presente ou com placas de agradecimento.

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Faça o avanço possível para toda a sua equipe. Fornecer oportunidades de desenvolvimento profissional com seminários e workshops com foco em áreas como estratégias de vendas, novas ideias de marketing e aulas de gerenciamento.

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Inquérito sua equipe para insights sobre as fontes de baixa moral. Peça aos membros da equipe que listem as duas ou três principais áreas da empresa e os trabalhos que lhes dão mais problemas. Reúna-se com a equipe para sessões de brainstorming para reunir e implementar soluções para áreas intratáveis, que podem incluir política da empresa, controle de qualidade e problemas de comunicação.

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Revise sua declaração de missão. Envolva todos os seus funcionários, sugere Levine. Reúna os insights dos funcionários sobre a direção de sua pequena empresa.

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Forneça aos gerentes treinamento de gerenciamento periódico. Use ferramentas de avaliação fornecidas por entidades como a American Management Association para determinar as necessidades da sua equipe de gerenciamento. Oferecer treinamento no local para orientar a equipe em direção a ferramentas de gerenciamento mais eficazes e construtivas.

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Use uma abordagem simples para aumentar o moral dos funcionários. Comece uma prática de última sexta-feira do mês para criar um clima otimista. Peça aos funcionários que encaminhem elogios a outros membros da equipe em uma tigela durante a semana, sugere Libby Hager no artigo abcnews.go.com de Michelle Goodman, “As empresas descobrem maneiras baratas de aumentar o moral dos funcionários”. Selecione o nome aleatório de um empregado na tigela. Dê ao vencedor um cupom ou vale-presente para um almoço grátis.

Gorjeta

• Reúna-se para almoços informais para discutir questões relevantes para a vida dos funcionários. Inclua tópicos como economizar dinheiro ou cuidar de pais idosos.