Preço fixo vs. Inventário da loja

Uma empresa pode encontrar muitos bons motivos para usar uma estratégia de preço fixo. Isso significa que a empresa se compromete com um preço que cobrará todos os clientes e não altera os preços por longos períodos de tempo. Isso pode gerar lealdade entre os clientes e ajudar uma empresa a conquistar participação de mercado, ganhando reputação por preços cada vez mais baixos. Se você usar uma estratégia de preço fixo, esteja ciente dos possíveis custos relacionados ao estoque.

Custos de estoque crescentes

Em um ambiente inflacionário, você pode esperar um aumento nos custos de estoque. Se você aderir a uma estratégia de preço fixo, ficará bloqueado em um preço de longo prazo para suas mercadorias enquanto os custos aumentam. Isso pode prejudicar as margens de lucro.

Encolhimento de Inventário

Se você começar a perder dinheiro com estoques roubados ou danificados enquanto os preços permanecem fixos, você pode perder dinheiro. Mesmo o custo adicional de implementar métodos de monitoramento de estoque pode prejudicar sua lucratividade.

Avaliação de estoque

O método de avaliação de estoque de uma empresa pode afetar sua estratégia de preço fixo. Um método de custo médio combina todos os preços pagos pelo estoque e o divide pelo número de unidades. Isso fornece um custo médio por unidade para seu inventário. Se você definir seus preços fixos com base nessa média, talvez não perceba a média subindo no espaço de um ano. Seu inventário de final de ano pode mostrar que seu custo médio ultrapassou seus preços.

Encomendas Especiais

Sua estratégia de preços fixos pode prendê-lo a preços, mesmo para pedidos especiais. Se um cliente quer uma quantidade que você não tem em mãos, você terá que fazer um pedido especial e pagar os custos de envio. Isso pode corroer seus lucros.