Como lidar com o atraso no local de trabalho

Tráfego pesado, um despertador que não toca e problemas relacionados a crianças - e muitas outras razões - tornam-se desculpas dos trabalhadores para atrasos. Independentemente do motivo, a Reuters informa que a questão é séria, com um trabalhador em 10 atrasado duas vezes por semana ou mais. As perdas de produtividade e dinheiro chegam a bilhões de dólares quando calculadas em toda a força de trabalho, diz o site Speed Up Career. Você tem uma série de opções, desde um chat inicial até uma reunião de encerramento, para abordar e conter a maré de atrasos em sua pequena empresa. A comunicação é uma ferramenta fundamental para a resolução.

Informe um funcionário atrasado que não está cronicamente atrasado e que você sabe que ela está atrasada. Pergunte-lhe causalmente a razão do seu atraso. Lembre o funcionário de que ela deve chegar a tempo e você entende as circunstâncias excepcionais, sugere o Speed Up Career.

Trate o aumento do atraso com habilidades para resolver problemas. Fale com um funcionário que chega repetidamente atrasado para o trabalho. Pergunte por que ele está freqüentemente atrasado. Diga ao funcionário que você quer ajudar a encontrar uma maneira de resolver o problema, contribuindo para o atraso dele. Avise o funcionário que ele deve estar no horário ou você terá que tomar medidas formais.

Deduzir tempo perdido com o salário de um empregado. Crie e distribua uma lista de penalidades por atraso. Use a abordagem de Kathleen de Flaun da Mail Boxes Etc. como relatado por Gary M. Stem para Small Business Review. Avise um funcionário no primeiro incidente. Deduza a quantidade de tempo que a pessoa está atrasada em relação ao seu salário, começando pela segunda ocorrência.

Emita uma reprimenda por escrito se um funcionário continuar atrasado para o trabalho. Notifique o ofensor que o atraso continuado resultará em suspensão sem pagamento e, por fim, rescisão.