O efeito da globalização na área de RH

A globalização oferece oportunidades para as empresas investirem em mercados estrangeiros e obter acesso a novos capitais. Uma das principais preocupações em obter resultados financeiros por meio da globalização é o efeito que isso tem em seus negócios. Reunir os funcionários apesar da distância e das diferenças culturais é um desafio que os líderes da empresa e os profissionais de recursos humanos precisam enfrentar.

Língua

Um dos efeitos mais óbvios da globalização da força de trabalho é a necessidade de serviços linguísticos, como tradução. Os funcionários de países estrangeiros que falam idiomas diferentes frequentemente precisam viajar para se encontrar ou se comunicar com outras pessoas dentro da organização. Isso fez com que mais empresas contratassem tradutores de idiomas estrangeiros. Os tradutores ajudam funcionários de diferentes países a se comunicarem durante reuniões ou eventos. Eles também ajudam os funcionários dos EUA que viajam para países estrangeiros a interagir com os funcionários, parceiros e clientes locais.

Cultura

Desenvolver uma cultura organizacional global é muito mais complexo do que construir uma doméstica. O ponto de uma cultura comum é que os funcionários compartilham normas e valores. Quando seus funcionários vêm de diferentes culturas, eles inerentemente têm diferenças distintas em sua própria visão de trabalho, comunicação e outros aspectos da empresa. Assim, o RH deve trabalhar diligentemente para treinar os funcionários sobre a sensibilidade cultural e encontrar pontos comuns compartilhados pelos funcionários em toda a organização. Equipes de trabalho virtuais costumam ser usadas para promover o trabalho em equipe transcultural.

Diversidade

A diversidade tornou-se comum nos locais de trabalho dos EUA. Com uma empresa global, a diversidade étnica, racial, de gênero e idade é ainda maior. Assim, você tem que criar uma cultura que promova igualdade e justiça nas oportunidades de contratação e promoção. As empresas globais geralmente têm gerentes de RH em cada país que supervisionam o treinamento e o gerenciamento da diversidade. Mais uma vez, equipes virtuais e grupos de trabalho transculturais são usados ​​para criar uma cultura que aproveita os benefícios da diversidade versus a luta contra conflitos.

Localização

Mesmo ao tentar criar uma cultura global, os profissionais de RH geralmente precisam enfatizar a localização em cada país. Isso se correlaciona com as estratégias usadas pelas empresas quando elas entram no mercado externo e tentam construir um bom relacionamento com as comunidades locais. Isso significa ter fortes processos de contratação e treinamento nos níveis nacional e local e sistemas de remuneração e motivação que se encaixam bem em cada país de operação.