Como saber quando contratar pessoal adicional

Quando seus funcionários estão sobrecarregados com o trabalho e os negócios estão crescendo, talvez seja hora de contratar alguns funcionários adicionais. Contratar mais funcionários é uma decisão importante que pode afetar não apenas os níveis de pessoal, mas também os lucros. Você vai querer tomar a decisão somente depois de avaliar cuidadosamente sua carga de trabalho e as habilidades e habilidades de sua equipe existente.

Cajado sobrecarregado

Muito trabalho pode acabar sobrecarregando sua equipe, não importa o quão competentes eles possam ser. Se sua equipe não conseguir acompanhar a carga de trabalho, os níveis de estresse poderão aumentar, e você poderá perder alguns funcionários para trabalhos menos estressantes. Embora os funcionários não se queixem necessariamente da carga de trabalho para você, você pode ouvir reclamações ou notar um aumento nos funcionários que recebem folga remunerada. O alto consumo diário pode indicar que os funcionários se sentem estressados ​​e precisam de dias de saúde mental para lidar, enquanto uma onda de empregados que usam as férias com pouca antecedência pode indicar que estão entrevistando outras empresas.

Novo negócio

Se você adquiriu recentemente uma nova conta importante ou até várias outras menores, talvez seja necessário expandir sua força de trabalho. É difícil causar uma impressão positiva em novos clientes quando você não tem pessoal suficiente para dar suporte às suas contas. A Inc.com recomenda que você tenha certeza de que o aumento da carga de trabalho irá durar o suficiente para justificar a contratação de novos funcionários e sugere que os funcionários temporários ou as horas extras possam ser as melhores soluções. Um aumento na equipe provavelmente será necessário se você planeja expandir seus negócios adicionando um novo local ou oferecendo novos serviços.

Novas habilidades

Os funcionários atuais podem não ter as habilidades de que sua empresa precisa se você planeja oferecer um novo produto ou serviço. Embora você possa treinar sua equipe atual, talvez seja mais eficiente contratar funcionários já treinados na nova área. A expansão da equipe também é uma boa ideia se você planeja alterar a tecnologia usada pela sua empresa. Quando você contrata alguns especialistas em tecnologia, esses funcionários podem facilitar a mudança e fornecer suporte e assessoria técnica à sua equipe atual.

Demasiada hora extra

As horas extras podem ter se tornado um fato da vida em sua empresa e, embora seus funcionários atuais estejam realizando o trabalho, pode não ser a melhor escolha financeira para a empresa. Dê uma olhada em quanto dinheiro você gastou em horas extras durante os últimos seis meses a um ano. Você pode descobrir que seria mais barato contratar alguns novos funcionários em vez de pagar os funcionários atuais por um tempo e meio.