Quais são os quatro tipos de controle estratégico?

O tipo de estratégia de negócios que você busca é a chave para a empresa ter crescimento e sucesso a longo prazo. O desafio, no entanto, é que é difícil avaliar se a estratégia escolhida é a correta ou se você precisa fazer ajustes. Esse processo é facilitado se você usar os quatro tipos comuns de controle estratégico para analisar a estratégia que estabeleceu para determinar sua eficácia e encontrar áreas de força e fraqueza. Sem o controle estratégico, sua empresa não conseguirá se adaptar a quaisquer mudanças externas em seu setor que exijam ação imediata e corretiva.

Testando a validade das suposições

A estratégia de negócios que você escolheu provavelmente baseou-se em algumas suposições feitas sobre o que você acreditava que aconteceriam vários anos no futuro. Independentemente de essas suposições serem sobre seu público-alvo, seus concorrentes ou desenvolvimento de produtos, o controle das premissas permite que você teste essas suposições para ver se elas ainda são válidas. Por exemplo, se você possui uma empresa de skate, pode ter assumido que seus compradores ideais eram Millennials, mas talvez você descubra que a premissa foi falha depois que medidas de controle de premissa revelam que os consumidores de skate que mais crescem são na verdade uma geração mais jovem.

Controle Estratégico de Vigilância

É impossível prever todas as ameaças externas que podem afetar o sucesso do seu negócio, e é por isso que o controle estratégico de vigilância permite identificar fontes de informações que monitoram essas forças externas. Exemplos dessas fontes de informação são jornais financeiros, revistas comerciais, jornais, fóruns econômicos e conferências do setor. Essas fontes costumam ser as primeiras a identificar os possíveis desafios que as empresas do seu setor enfrentarão e podem até oferecer respostas potenciais a esses desafios.

Controle Especial de Alerta

Em algum momento, a sua empresa passará por uma fase difícil que é desencadeada por algum tipo de ocorrência inesperada que afeta o seu negócio de uma forma negativa. Isso pode incluir uma queda repentina no mercado de ações dos EUA, um ataque terrorista doméstico ou até mesmo um desastre natural que afeta os hábitos de compra de seus clientes. O controle de alerta especial ajuda sua empresa a responder a esses eventos sem precisar alterar toda a sua estratégia para lidar com esse novo evento. Por exemplo, após os ataques terroristas de 11 de setembro de 2001 nos Estados Unidos, muitas companhias aéreas comerciais foram forçadas a adotar protocolos de segurança mais rigorosos para dar conta dos intensos temores que os passageiros tinham de voar em um avião.

Medidas de Controle de Implementação

Ao começar a implementar uma estratégia de negócios, você deve usar medidas de controle de implementação para avaliar se seu plano precisa ou não de ajuste. Os tipos comuns de controle de implementação incluem a definição de padrões de desempenho, a medição do desempenho real, a análise das razões pelas quais sua equipe não atendeu a padrões de desempenho específicos e o desenvolvimento de um plano para corrigir desvios de desempenho. O controle de implementação também inclui itens como orçamentos, cronogramas e marcos que a empresa está tentando alcançar.