A ética da justiça e tratamento justo na gestão de RH

Os gerentes de recursos humanos (RH) garantem que todas as políticas e procedimentos organizacionais estejam em conformidade com as leis trabalhistas modernas e outras leis, como a Lei Sarbanes-Oxley de 2002. Esses profissionais também empregam amplo conhecimento de práticas de emprego e um conceito chave é que os funcionários são direito à justiça e tratamento justo nas políticas e procedimentos de pessoal.

Políticas e procedimentos

Políticas e procedimentos que definem os direitos e responsabilidades dos funcionários podem ser encontrados no manual de pessoal de uma empresa. Um exemplo de um desses direitos é que um funcionário pode registrar uma queixa de discriminação contra um supervisor no departamento de RH. Um exemplo de responsabilidade é quando um funcionário notifica o departamento de RH e o supervisor ao obter emprego externo.

Papel do gerente de RH

É papel do gerente de RH incentivar sua empresa a implementar leis de ética e outras leis trabalhistas justa e justamente. Por exemplo, o gerente de RH deve proteger os funcionários contra retaliações por ações que estejam em conformidade com a Lei Sarbanes-Oxley. Este ato declara, por exemplo, que os nomes de quaisquer contadores associados à empresa que participam ou contribuem para a preparação do relatório de auditoria devem ser entregues ao Conselho de Supervisão de Contabilidade das Companhias Abertas.

Devido Processo

Um gerente de RH consulta os gerentes e supervisores em questões de pessoal confidenciais, como disciplina e rescisão de funcionários. Ele sugere maneiras de lidar com essas questões respeitando o direito de um funcionário a um tratamento justo, incluindo o devido processo. Por exemplo, se um comitê especial investigar a má conduta de um funcionário, o gerente de RH deve ser notificado da investigação e das acusações. Ele também deve ser capaz de apresentar evidências, ter um representante presente e ser informado das conclusões da investigação. Este é um exemplo de como um funcionário recebe tratamento equitativo em toda a questão pessoal.

Direitos individuais

Os gerentes de RH também investigam as alegações de que os direitos dos funcionários são violados. De acordo com Richard L. Daft e Dorothy Marcic, autores de "Understanding Management", um gerente ou colega de trabalho não deve violar os direitos humanos básicos - como o direito à privacidade, consentimento livre, liberdade de consciência, liberdade de expressão e vida e segurança. Os gerentes não devem pedir aos funcionários que façam qualquer coisa que viole seus direitos básicos, como realizar uma ação que coloque em risco sua segurança pessoal - a menos que seja especificamente descrito em sua descrição de cargo.