Como escrever uma descrição do negócio

Uma descrição da empresa fornece um instantâneo da empresa que você planeja executar ou já está em execução. Geralmente, as descrições de negócios são escritas para atrair investidores em potencial, mas são importantes independentemente de você estar buscando financiamento. O tamanho da descrição de uma empresa pode variar e depende de vários fatores, incluindo se você está buscando financiamento, os tipos de produtos e serviços que oferece, sua indústria e a duração do seu plano de negócios. Entrepreneur.com sugere manter as descrições de negócios diretas e concisas.

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Pesquise sua indústria e concorrência usando uma gama diversificada de fontes confiáveis. Você pode entrevistar veteranos da indústria ou revisar estudos publicados, informações em revistas especializadas e outras fontes de notícias. Pesquisando ou entrevistando seu mercado-alvo também pode fornecer informações úteis que você pode usar para criar sua descrição de negócios.

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Descreva seu setor detalhando seu estado atual e dando uma visão sobre suas perspectivas futuras. Anote as tendências e outros desenvolvimentos em áreas como tecnologia, produção e operações que podem afetar seus negócios à medida que crescem. Inclua impactos positivos e negativos que essas tendências e desenvolvimentos possam ter.

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Forneça as noções básicas sobre o seu negócio, como nome, local, horário de funcionamento, estrutura jurídica, número de funcionários, gerenciamento e histórico. A Inc.com sugere identificar se o seu negócio se enquadra na categoria de varejo, atacado, serviço, manufatura ou desenvolvimento de projetos.

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Elabore uma declaração de problema que descreve um problema comum que seu mercado-alvo tem e como sua empresa planeja abordá-lo com os produtos ou serviços que oferece. Descreva em detalhes os produtos e serviços que você pretende vender. Concentre-se em recursos e benefícios, especialmente aqueles que diferenciam seus negócios da concorrência.

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Identifique seu mercado-alvo fornecendo informações sobre sua faixa etária, atitudes, hábitos, nível de renda, estado civil, valores, localização geográfica e estilos de vida. Detalhe como você planeja comercializar seus produtos e serviços para o seu mercado alvo. Descreva os tipos de mensagens que ressoam com seu mercado-alvo e como ele gosta de receber informações.

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Detalhe como você planeja fabricar e distribuir seus produtos ou serviços. Descreva as pessoas de sua equipe - sejam vendedores e fornecedores ou funcionários - que ajudarão seus produtos ou serviços a chegar às mãos de seu mercado-alvo.

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Diga como a empresa vai ganhar dinheiro e liste os principais fatores que você usará para medir o sucesso.

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Imprima a descrição da sua empresa e inclua-a no resto do seu plano de negócios.